集团公司清静生产专题座谈会要求

 

做到六个战胜四个敢于两个必需 全力抓好今冬明春清静生产事情

 

孙成坤出席并提出要求

 

      11月2日，集团公司在七台河矿业公司召开清静生产专题座谈会，聚会要求，要进一步提高对抓好清静生产事情主要性的熟悉，明确并摆正抓清静事情的角色和定位，起劲做到“六个战胜、四个敢于、两个必需”，确保今冬明春清静生产事情。

      集团公司总司理孙成坤出席座谈聚会并对分担清静生产事情的副职提出要求。

      一要进一步提高对抓好清静生产事情主要性的熟悉。要充分熟悉“责任”的重大意义，抓清静不但是对自己认真、对家人认真，更是对员工认真、对企业认真、对社会认真。清静是政治、是阵势、是稳固、是协调，更是不可推卸的责任；要深刻明确“不清静不生产”的真正内在，清静是反对性指标，要从生长惠及矿工、维护矿工亲自利益的角度出发，抓好清静事情；要切实提升抓好清静生产事情的继续意识，担起清静生产事情的重任。

      二要明确并摆正抓清静事情中的角色和定位。分担清静事情的副职要知难而上，当好“一把手”的照料和助手，要勇于肩负责任，在一直提升执行力的同时，多为清静生产出主意、提建议。同时，分担清静事情的副职是抓清静事情的“主帅”，要以上率下，全身心地投入事情，带动查重大隐患，严肃开展问责追责；要增强事情的自动性和创立性，一直探索和立异清静监察的方法要领，找出解决问题的步伐和路子；要充分验展羁系部室的职能作用，严酷治理。抓清静必需与生产、手艺亲近配合，从基础上消除隐患，实现清静生产；在现实事情中要切实处置惩罚好清静与生产的关系、处置惩罚好清静与培训的关系、处置惩罚好清静与手艺的关系。

      三要起劲做到“六个战胜、四个敢于、两个必需”。即战胜职位调解的活头脑，敢于认真，敢说真话，提升事情执行力；战胜怕冒监犯的头脑，敢于坚持原则，秉公服务，做到“打铁首先自身硬”；战胜事情中的“六多六少”，敢于立异，起劲改变“查静态问题多、查动态问题少，查局部采掘面多、查大系统少，检查走近多、走边远末梢所在少，查一样平常隐患多、查重大隐患少，事情安排多、亲自催促落实少，查井下事人情多、查内业治理少”的征象；战胜怕揭“丑”的头脑，敢于亮相，直面问题，起劲开展隐患剖析揭短亮丑运动；战胜飘浮的事情作风，必需严酷要求自己，沉下身子抓清静；战胜治理宽松问题，必需坚持科学治理，坚决杜绝履历论，要以“全心”“仔细”“笃志”“狠心”看待清静治理事情，做到全员治理、周全治理、全历程治理和全天候治理。

      集团公司清静生产手艺向导小组组长卢连宁及相关副总工程师出席聚会。

      会上，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和矿建公司分担清静事情的副总司理、集团公司驻矿督察中心认真人围绕进一步增强清静生产事情座谈讲话。（赵宇飞）