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七矿公司销售公司运输部打好清静运输“组合拳”

      自向习惯性违章行为宣战专项整治行动开展以来，七矿公司销售公司运输部坚持划定行动高标准、自选行动重实效的原则，狠抓头脑认知、整章建制、动态监察等清静基础事情，打好狠反“三违”组合拳，严守清静红线，为包管清静运输涤讪了坚实基础。

      他们研究制订了《向习惯性违章行为宣战专项整治行动计划》《“三违”帮教流程化治理实验计划》《构建“五位一体”“三违”防治系统实验计划》，编印并发放“三违”帮教流程化治理知识卡片，做到职工人手一卡，利便职工随时随地学习，周全提高了职工对“三违”行为的认知度。为了充分验展下层一线清静治理职员的清静把关作用，他们实验铁路运输单位治理职员清静目的治理，月末举行审核，并将审核效果举行书面转达，接受职工的监视。对未完成事情指标的治理职员举行责任追究和经济处分，进一步压实了一线干部的清静治理责任，调动了他们抓“三违”事情的起劲性，提高了现场治理事情质量。

      为了推动专项行动的深入开展，他们开展岗位危害辨识运动，使用两个月时间，以开展岗位危害辨识主题清静运动为载体，组织一线治理职员深入车间、班组，指导职工查找本岗位保存的清静危害，并由自己制订响应提防步伐，最终汇总编印成册，并发放到下层单位作为清静培训课本使用。他们通过开展岗位危害辨识运动，共网络到岗位危害550余条，组织下层单位逐条梳理职事情业中保存的“三违”行为，共梳理出1100余条“三违”行为，并写入文件中，使“三违”认定有据可查，提高了职工对“三违”行为危害性的熟悉。（李大伟）