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      责任倒逼履职尽责。他们严酷贯彻落实清静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚定不移落实清静生产责任制、区域认真制和装备包机制，切实把责任落实到岗位、落实到职员。重点加大责任追究力度，对清静责任不落实的人和事，铁腕问责、铁面执纪，对造成清静事故的凭证“四不放过”原则，把隐患当成事故来追查，把未遂事故当成已发事故来处置惩罚。严酷执行“清静红线”划定，对敢于冒犯者按划定严肃惩办。进一步完善矿、队、班组三级清静治理系统，坚持“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”，增强各级职员的清静治理与责任监察意识。增强干部指导和催促作用的施展，下层班组抓好现场清静治理，养成兑规作业的优异习惯，进一步营造三个层面联动的清静治理系统。

      加大监察羁系力度。他们将监察方法由事后追究向事前预防转变，天天逐个所在、逐个岗位排查隐患，按期开展全笼罩隐患大排查。同时，注重作育、配备一支素质较强的工程手艺职员步队，充分验展专业部室营业保安作用，在做好手艺指导的同时，解决生产历程中的动态隐患。进一步提升安瓦员自身营业素质和履责能力，使其真正抵达“三级安瓦员”标准，做好现场清静把关人。针对检查出的隐患问题，坚持天天召开清静危害评价剖析会，实时对隐患举行闭合整改。