“清静大整理”运动升级，在头脑熟悉上定框子。该矿针对个体员工头脑松懈的现状，将新《煤矿清静规程》中提及的一些新要求、新思绪，作为“铁划定”和“刚性步伐”，充分到清静生产治理制度中。针对怎样进一步提高清静生产标准化水平、规范职工操作行为、建设清静生产长效机制开展大讨论，做到全员加入、全员提素。各下层单位团结现实，从头脑、作风、行为、治理、装备、情形、系统等方面，全方位查找“短板”，并实时整改。生产及辅助区队和机关科室针对查摆出的清静治理方面的短板，进一步完善了相关羁系制度。

      强化重点事情盯防，增强基础治理。该矿在搬家倒面时期，坚决施行“一停二研三干”原则，将预案和步伐转抵达详细职员、落到实处。认真开展“清静大整理”运动，对共性问题出台治理制度举行规范，做到周全笼罩，不留死角。针对老往事人情拆除等重点事情，坚决杜绝拼集心理，把准备事情做充分、清静基础打实，确保了拆除使命保质保量完成；增强井下事人情顶板治理，坚持“定岗定员”原则，责任明确到人、验收强化细节，相关单位各司其职、相互协作，确保了重点工程的施工清静。

      推动清静生产标准化建设，打造精品工程。牢靠树立抓好清静生产标准化就是包管职工生命清静的头脑，严把工程设计第一道关口，突出细腻化特色，增强工程设计治理、掘进巷道成型治理；凭证顺畅、简朴、适用原则，制订打造精品工程的妄想，有用落实责任和步伐，起劲在生产现场打造亮点、建设精品。狠抓生产组织治理，坚持一次做好。该矿以合理科学的流程规范各项事情，坚持上道工序为下道工序服务，上一个班要为下一个班创立条件，掘进要为装置服务，装置要为采煤服务，采煤要为拆除事情服务；坚持所有施工一次到位，做到了装置一次到位、回采一次乐成；制订了多项手艺治理流程、多个工种岗位操作流程，彻底消除了事情随意性的误差。