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回首新中国建设70年来的绚烂历程 ，特殊是党的十八大以来的历史性厘革和成绩 ，让人振奋、激昂 ，深感作为一名中国人的自豪和自满。
追溯岁月的长河 ，翻开心的影象 ，回味BOB国际在线双鸭山公司走过的创业、奋进之路。一幅幅不可忘却的画卷 ，一帧帧铭肌镂骨的画面 ，一直引发双矿人爱企情怀 ，凝聚双矿人斗争实力 ，激励双矿人勇敢前行。
时光荏苒 ，岁月留痕。解放战争时期 ，中共合江省委、省政府决议开发双鸭山矿区支援前线 ，1947年7月建设了双鸭山矿务局；新中国建设后的1954年7月 ，建设了双鸭山矿区人民政府（县级）；自此 ，BOB国际在线双鸭山公司的历史掀开了崭新的一页。1956年5月25日 ，建设双鸭山市。
可以说 ，双鸭山市是因煤矿而建。原市委书记武树义一经指出 ，没有煤矿就没有双鸭山 ，煤矿孕育着双鸭山 ，煤矿是双鸭山的摇篮。双鸭山矿务局对双鸭山市的建设和生长所起到的重着述用和历史收获 ，双鸭山人民永远铭刻在心中。
双鸭山市建设初期 ，原双鸭山矿务局起劲施展施展国企的作用 ，为市政经济生长、都会建设涤讪了坚实的基础。随着企业生长的需要 ，相继建成了选煤厂、机电维修厂、运输处、质料总厂、电务厂、地质丈量队、林业处、职工工学院、西席学习学院、职工中等专业学校、职工总医院、熏染医院等单位。直到现在 ，依然在供暖、供水、供电、铁路运输等方面肩负着责任 ，为双鸭山市的生长孝顺了重大的实力。
回忆泰半个世纪的时光 ，追寻着新中国前进的铿锵脚步 ，在岁月的年轮中 ，来自天下五湖四海的几代人搜集到双鸭山 ，用辛勤和汗水创立的一个又一个事业与绚烂。闪光的足迹镌刻在这片神奇的土地上 ，历史的丰碑永世地铭刻他们的收获 ，永远耸立在后人的心中。
抗日时代 ，矿工被称为“窑花子” ，开采方法极为落伍 ，采煤全靠手刨镐刨煤 ，坑内照明用油灯 ，运输用土篮子或筐 ，挑出或背出坑外 ，井下排水用汽油罐装水往外运。一个矿井人数最多时在3000到4000人 ，年产量还缺乏万吨。
1947年8月到年底 ，只有一个生产矿 ，800人 ，共生产原煤2.1万吨。现在 ，七个生产矿共计年产量稳固在1100万吨。
跳跃的数字 ，显着的差别 ，演绎出煤炭开拓者从自我创业到逾越自我的一段欠亨俗历程。
提前一年拿下1000万吨的煤炭生产目的。1989年成为天下煤炭系统第18个万万吨局 ，跨入天下煤炭系统特大企业行列。以后相继三次荣获中国煤炭工业优异企业“金石奖”。并先后被命名为特级质量标准化矿务局、天下现代化矿务局。
从岭东、岭西竖井、四方台、宝山、集贤煤矿 ，到新安、双阳、七星煤矿 ，再到东守卫、东荣二矿。1999年 ，双鸭山矿务局建成年生产能力150万吨的大型现代矿井东荣三矿后 ，“煤城”之称的双鸭山 ，更是享誉祖国大江南北。
以后 ，中国的煤炭生长史上 ，有了双鸭山浓墨重彩的一笔。
2001年的春天 ，是一个不寻常的春天。3月 ，延续旧体制几十年的矿务局改制为“双鸭山矿业集团有限公司”。谋划模式的改变 ，预示着双鸭山的煤炭业彻底突破了妄想经济的“瓶颈”约束 ，踏上了市场经济的征程。
履历了四年的煤炭行业严冬期后 ，特殊是在十八大以后 ，让双矿人苏醒地熟悉到 ，不改变看法 ，没有科技做支持 ，企业将无法前行。由此 ，依托富厚的煤炭资源 ，最先了壮士断腕式的刷新 ，剥离办社会职能、大宗职员分流 ，在相继关闭了安乐矿、七星矿后 ，大胆立异、运用先进科技和手艺 ，投入现代化妆备和装备 ，逐步建设成信息化、自动化、智能化现代化矿井。七个生产矿坚持着原来九个生产矿的产能 ，而职员缩减了近一半 ，迈上现代化清静高效矿井建设之路。同时 ，加大对非煤工业项目的开发和投入 ，逐步形成主辅共建、相辅相成、协同生长的优异时势。
“闪亮的乌金”是事情的动力 ，是前行的希望。这背后 ，支付的是煤炭采掘者的艰辛 ，折射的是双矿人的斗争精神 ，展示的是开拓者如虹的风范。
既往的效果令人精神振奋、信心倍增 ，优美的未来更让人激情满怀、意气风发。奋进的军号已经吹响 ，既定的目的就在前方。目今 ，公司正处于刷新脱困的要害时期 ，宽大干部职工发挥先进们忠诚企业、艰辛创业、无私贡献的精神 ，爱岗敬业、继续有为、锐意进取 ，以越发饱满的热情 ，越发继续的精神 ，越发务实的作风 ，驻足岗位、脚扎实地、真抓实干 ，为加速企业脱困转型生长程序聚力攻坚。
站在新的生长起点上 ，机缘与挑战同在 ，庆幸与梦想共存。公司提出到2020年 ，企业产值百亿 ，员工生涯小康 ，与全社会同步进入小康社会。实现这一斗争目的 ，责任重大 ，使命难题 ，使命庆幸。双矿人正以必胜刻意 ，继续有为；以时不待我的责任感、舍我其谁的使命感 ，高擎立异创业的“星星火种” ，把具有双矿特征的煤矿人精神 ，转化为攻坚克难的不竭动力 ，聚焦清静生产、谋划治理、内部刷新等重点事情 ，群集起做事创业的强盛正能量 ，协力开创无愧于时代的优异业绩 ，为建设新时代现代化新双矿而不懈斗争。（赵晓光）
陪同着共和国飞速生长的程序 ，几十年来 ，煤炭企业也爆发了沧桑巨变。就拿BOB国际在线双鸭山公司开采装备来说吧 ，自建矿初期 ，由于没有专业的生产机械装备 ，只能接纳镐刨锹挖、电灯照明等要领举行采煤。
经几十年的采煤工艺刷新 ，逐步应用了爆破落煤、木支护及金属单体液压支护工艺举行采煤。
进入二十一世纪 ，我们公司牢牢掌握刷新生长的大好时机 ，牢牢捉住国家关于煤矿建设生长的相关政策 ，最先了矿井清静手艺刷新和生产能力升级事情。
特殊是近五年来 ，公司在省委省政府的准确向导下 ，在BOB国际在线集团的科学指导下 ，矿井建设爆发了排山倒海的转变 ，清静生产事情有了质的奔腾。
已往古板的爆破落煤、人工支护、矿车运输已成为历史不复保存 ，取而代之的是先进的采煤、掘进手艺 ，彻底解决了已往人工打眼放炮、铁锹装煤、木料支护、人力推车或小型电瓶车拉运的原始要领。
现在采煤机操作职员只需按动“开启”或“阻止”按钮 ，采煤机就能将原煤从煤体上切割下来 ，转运至皮带运送机上 ，不但减轻了工人劳动强度 ，并且提高了事情效率 ，降低了人工清静隐患。
现在 ，这个几代煤炭人期待的井下“无人化”开采的梦想 ，在东荣一矿已经成为现实。煤炭工业开采手艺历经了人力、炮采、普采、综采 ，直至由机械化向自动化的转型升级 ，现在逐步进入智能化无人开采新时代。
智能新生态 ，开放新时代。未来的煤矿随处可见智能化作业 ，机械人手艺将重塑煤矿。我们的煤矿必将建设成为“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的新时代现代化新双矿�。ㄕ畔艹迹�
BOB国际在线双鸭山矿业公司从煤炭行业严冬期的危困中走过来 ，并没有太多的欣喜 ，并没有松开�；馐�。井下一线职工流失、人为收入低、事情情形差、招工难等现实问题 ，纷纷突显。继续接纳人海战术的生产方法 ，已经不顺应新时代的生长需要。
“刷新求变”是共识。但路在何方？
2016年 ，BOB国际在线双鸭山矿业公司新班子在一直探索和思索中 ，审时度势地提出了一系列刷新步伐 ，重点队组建设就是其中之一。经由近三年的起劲 ，收获了显着的效果。
2018年 ，8个重点队组 ，完成公司总体生产使命的80% ，同比增产近200万吨 ，采掘职工收入实现大幅上升 ，包管了企业效益稳步增添。
重点队组已经成为企业高质量生长、实现清静高效的“压舱石”。
近年来 ，许多采掘队组都泛起了职员缺乏的征象 ，严重影响着正常生产。此问题不解决 ，纵然面临煤炭转暖的形势 ，也很难实现脱困生长。
招工是解题的第一选择 ，但大规模的招工 ，不见效果。
公司向导决议 ，把眼睛向内 ，深挖内潜 ，集中职员、手艺、装备的优势组建重点队组 ，围绕提升战斗力 ，以提高生产效率、包管释放清静产能、增添职工收入为目的 ，有用施展重点队组“拳头”作用 ，解决采掘一线职员缺乏问题。
选拔最有能力的队长和班组长 ，挑选有劲头、有能力的职工组建重点队组。使用重点队组建设 ，周全推行减人、减面、减系统的“三减”行动 ，有用降低生产本钱 ，推动企业生产结构更合理、治理更高效、清静生产更有包管。
打造井下物资质料运输物流圈 ，在两个小时内将相关质料和物资运送到事人情 ，确珍重点队组把精神和实力集中在生产上。
超前谋划生产准备、质料准备、后配套准备 ，凭证采场和事人情的转变 ，各级干部靠前指挥 ，现场指导生产。
实验内部市场化机制 ，周全打造公正公正、果真透明的分派机制 ，让职工们看到多劳真正能多得。2018年以来 ，重点队组职工月收入破万元 ，有用地引发了职工事情的起劲性和创立性。
深入推行包机制 ，执行装备全生命周期治理。把每一个装备的维护、保养等事情责任都落实到详细人和岗位 ，有用地提高了装备开机率 ，延伸了装备使用周期。
超前预判 ，保清静提效率。凭证现园地质情形 ，对可能泛起的断层、灾难等 ，超前制订手艺计划 ，充分运用手艺经济一体化 ，举行综合治理。
……
一系枚行动落地生效 ，有力地增进了重点队组实现清静生产 ，提高事情效率 ，降低物资质料消耗。
虽然重点队组取得了可喜的效果 ，但比照天下先进煤矿尚有很大差别。怎样填补短板 ，缩小差别 ，成为企业生长亟需解决的问题。
重点队组有用释放清静产能 ，必需使用科技支持。充分验展各矿手艺研究室作用 ，集中各专业手艺职员研究制订设计和妄想 ，科学减面、减系统成为主导偏向。掘进队组周全围绕重点队组举行生产 ，集中实力 ，集中区域 ，全力攻坚 ，阻止了疏散生产、占用系统多、增添生产本钱征象的爆发 ，提高了掘进效率。现在 ，各生产矿采煤生产事人情由最多时五到六个 ，镌汰到最多三个 ，系统越发优化。围绕采煤生产 ，掘进生产队组也随之越发优化。
充分使用科技的实力 ，包管重点队组进一步释放清静产能和提高生产效率。重点推进先进装备和先进工艺 ，特殊是人工干预智能化事人情、切顶自成巷“110工法”、新型井巷锚网薄喷手艺等新装备、新手艺、新工艺的快速应用 ，大幅提升效率 ，实现了减人提效的目的。东荣一矿人工干预智能化事人情应用 ，镌汰用工近50% ，采煤效率同比提升95% ，清静效果大幅提升；110工法的应用 ，有用提高了开采效率和接纳量 ，镌汰了掘进进尺；新型井巷锚网薄喷手艺应用 ，进一步降低了质料消耗 ，提高了支护强度 ，降低了生产本钱。
现在 ，各重点队组实现减人增效 ，人均人为大幅提升 ，企业生长逐渐步入良性化、规范化轨道。
随着先进科技、手艺一直融入到采掘生产中 ，提高重点队组的生产专业化能力 ，成为摆在双鸭山矿业公司眼前的新课题。公司向导审时度势地提出 ，驻足企业久远生长 ，周全提升专业化能力 ，加大现代化装备投入 ，打造清静高效、系统可靠、事情恬静的事情情形 ，向着一矿一面的生产名堂不懈起劲 ，推动重点队组建设再上台阶。
一矿一面不是简朴的一个矿一个生产事人情 ，而是通过形成高度的自动化、智能化、信息化的集成 ，释放科技生产力 ，用现代化装备最大化替换人工 ，提升清静生产包管能力 ，提高产品质量 ，周全建成新时代现代化矿井。
现阶段 ，BOB国际在线双鸭山矿业公司在自动化、智能化、信息化建设方面 ，已经迈出了坚实的程序 ，取得了一定的效果 ，但距离天下先进矿尚有差别。驻足于生产现实 ，以重点队组建设为抓手 ，周全提升专业化能力 ，成为新目的。对此 ，公司一直强化学习培训 ，周全增强人才作育。本着用什么学什么的原则 ，从学习种种装备的说明书学起 ，提升职工对装备维护、保养、操作、简朴维修等相关手艺。理论和现实相团结 ，把课堂搬到事人情 ，现场教、现场学。各级向导还经常对职工举行现场考、现场教 ，直到教会为止。配齐专业化工具 ，增强检查 ，规范职工用专业化工具干标准活 ，增进了职工兑规意识的养成 ，提高了工程质量。小改小革效果应用后 ，对发明人兑现奖励 ，引发职工学本事、练手艺、搞发明的热情 ，学习、研究、落实的民俗蔚然天生。
重点队组建设效果突显的背后 ，释放和折射出企业生长的希望 ，增强了企业全体职工起劲拼搏的信心。既定的偏向 ，坚持下去 ，BOB国际在线双鸭山矿业公司的明天一定会越发优美。（赵晓光）
标准化是煤矿清静生产的基础 ，是事关职工生命清静的大事。只有抓好标准化 ，才华包管清静 ，增进生产。这一头脑共识 ，现在已牢牢根植于BOB国际在线双鸭山矿业公司干部职工的心中 ，落实到详细行动上。
针对矿井灾难日趋严重 ，并且泛起逐年加剧态势的现实 ，该公司上下始终把清静生产标准化作为强基固本、清静生长的主要使命 ，坚持问题导向、目的导向 ，牢靠树立红线意识和底线头脑 ，坚持“治理、装备、素质、系统”四并重 ，全力构建“三位一体”清静生产标准化系统 ，推进工程标准化、事情标准化、行为标准化 ，为切实走出一条“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的生长之路涤讪可靠基础。
以清静危害分级管控为重点 ，在增强系统、装备、工艺可靠性上下功夫。该公司坚持把危害管控挺在隐患前面 ，建设岗位危害防控手册 ，通过考试、考问催促熟记于心。落实危害防控责任 ，对新水平、新采区、新转变及系统、装备、职员、事人情周全开展危害评估 ，抓好隐藏致灾因素剖析 ，坚持每周清静生产手艺剖析 ，排查系统隐藏致灾因素和重大清静隐患 ，对可能保存的重大清静危害 ，接纳通告、警示治理 ，做到时刻知危害 ，全员控危害。集贤矿针对矿井采深一直下延 ，自然灾难逐渐增多的现实 ，坚持从提升干部职工防灾治灾能力入手 ，充分使用干部业校、手艺研究事情室、清静大课向导、班前班后等培训方法 ，扎实开展“靶向式”防灾治灾专项培训 ，确保了采面清静回采。在此基础上 ，该公司进一步完善防控步伐 ，加大对边角末稍、偏远地区、要害系统环节和作业施工所在检查力度 ，建设完善了习惯性违章整治制度及治理步伐、联保监视和责任追究步伐等相关制度 ，实现习惯性违章整治常态化、规范化。
以打造精品工程为着力点 ，一直提高现场标准化水平。该公司锁定7个煤矿所有抵达国家一级标准化矿井目的不摇动、不松劲。抓好工程标准化 ，提倡“工匠”精神 ，强化精品意识 ，全心设计、精准施工 ，做到各工种人人上标准岗、干标准活、出标准果 ，杜绝低标准作业、重复施工征象 ，实时推动历程和动态达标。去年共完成达标项目195大项 ，2458小项 ，建成精品工程30个。今年上半年 ，完成精品事人情44个。坚持抓两头带中心 ，接纳现场会和推进会的方法 ，施展典范树模辐射作用。东荣二矿起劲推进“岗位自律、队组自管、营业自学、行为自控”自主治理步伐 ，以标准自查、隐患自改审核段队清静治理 ，增进了现场动态达标。东守卫矿狠抓施工工艺和工程质量 ，改善运转情形 ，实验动态羁系 ，清静生产标准化水平实现幅度提升。同时 ，该公司使用市场化机制对工程按质量举行收购 ，引发煤矿、井区、段队、班组实现自主治理。今年以来 ，该公司采掘和井下辅助班组中有152个班组实现清静无“三违” ，有226个班组祛除了轻伤事故 ，200名班组长荣获公司“金牌班长”称呼 ，清静基础进一步夯实。
以完善全员清静生产岗位责任制为切入点 ，落实落靠清静生产主体责任、羁系责任、岗位责任。凭证治理形势转变、生产装备更新、工艺流程前进以及机构变换等现真相形 ，制订切合现实、科学合理的责任系统 ，重新修订清静生产责任制1242项 ，消除责任盲区和治理死角 ，实现人人明责守责、层层尽责认真 ，进一步牢靠清静生产标准化效果。同时 ，该公司围绕推进清静生产标准化建设提档升级这一目的 ，突出补齐“三个短板”。一是补齐重静态、轻动态 ，重效果、轻历程的短板。重点增添一样平常抽查检查频次 ，并把检查效果按比例列入月份标准化评分 ，阻止平时忙生产、月末搞达标的征象爆发。严肃执行跟踪复查制度 ，有用监视矿井坚持生产历程中的标准化水平。二是补齐精品意识差 ，精品工程少的短板。在各系统、各专业、各单位建设精品战线、精品工程、精品厂区、车间、岗位 ，改善作业和服务情形。三是补齐生长不平衡 ，水平不稳固的短板。增强部分营业指导和服务 ，实时对问题矿井、落伍矿井组织专家会诊 ，并召开现场会督导推进 ，提高矿井整体标准化水平和清静生产包管能力 ，推动企业高质量生长。 （王辉）
图文泉源/双鸭山矿业公司党委宣传部
图文编辑/双鸭山矿工报
审核/双矿党委宣传部 BOB国际在线BOB国际在线新闻中心
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