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荣华一矿加大现场清静管控力度

　　鸡矿公司荣华一矿一直加大现场清静管控力度，以“深、严、细、实”为总要求，多管齐下，攻坚克难，全力以赴增进企业清静生产。

      头脑熟悉“深”。该矿始终坚持“清静为天”的清静事情理念，充分使用事故案例教育、形势使命教育和规程规章教育等，指导员工精算细算清静账，确保清静警示入脑入心；同时一直强化清静教育培训，深入开展“强教育、严培训、提素质”全员清静培训运动，重点抓好对清静应知应会知识、作业规程、执律例则等内容的培训审核。区队班组培训凭证“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，提高培训的针对性和实效性。

      清静治理“严”。牢靠树立“四自”清静治理理念，以强化岗位自律、班组自控、区队自管、专业自制的清静治理模式，增强作业流程规范和制度落实。同时加大清静隐患排查治理，开展清静重点督查和剖析式检查，深入详尽排查现场各岗位、系统、环节可能保存的清静隐患。

      质量标准“细”。扎实推进清静质量标准化建设，通过打造一批“树模工程、亮点工程、精品工程、标杆工程”，进一步提高全员质量意识、达标意识，深化细化现场作业标准，推动清静质量标准化建设事情上档升级。

      落实制度“实”。凭证“谁主管，谁认真”的原则，进一步完善矿、区队、班组、互保小组、岗位、小我私家六级治理系统，严酷执行各项规章制度，切实把清静责任落实到生产全历程，彻底消除清静治理空档和责任空缺。（郭峻熙）