清静监察有三“到”
——记新城矿清静监察部部长黄道坤
鸡矿公司新城矿清静监察部部长黄道坤，从事清静监察事情15年里，始终坚持着三“到”的事情作风。
入井到现场。2004年，黄道坤来到新城矿担当安区安监部副部长。谁人时间，新城矿统领的矿井，建设基础薄弱，清静隐患较多，而新城矿安区安监部主要职责就是服务于这些矿井，为矿井的清静生产提供指导意见，羁系清静治理事情。没多久，他就被各人认同，由于黄道坤入井从不走形式，专挑四点班、零点班这些容易疏忽清静的时段入井，并且他在事人情一待就是一个班，注重力历来不疏散，随时规范井下作业职员的现场操作……
新城矿现有6个清静监察采区，黄道坤事情的15年里，他走遍了新城矿所有的矿井，担当了4个清静监察采区的区长。15年里，他的事情劲头不减反增。2014年担当监察二戋戋恒久间，二道河子矿九采区四井采煤下出口顶板破碎冒落，严重影响通盛行人，采空区瓦斯涌出，紧迫情形下，黄道坤亲自在现场指挥，在井下一连事情18个小时，资助该矿井处置惩罚紧迫生产事故，实时接纳有用步伐，清静排放瓦斯。2016年担当监察一戋戋恒久间，黄道坤最多一个月一连入井38次；黄道坤事实不是铁打的，这年，因右膝枢纽肿胀他不得已到医院诊察，确诊为右膝半月板大面积磨碎，经手术治疗取出25块碎渣，术后不到一个月他又慌忙回到了事情岗位……
讲理，到心里。刚最先从事清静监察事情的黄道坤不但被人叫做“铁人”，甚至有一段时间被人叫做“话痨”。由于黄道坤说清静晓之以理，动之以情，一最先，许多事情被员工不明确，不以为然……但当黄道坤不止一次地带违章员工脱离险境的时间，员工们才真正明确了黄道坤的语重心长。
黄道坤不但对工人语重心长，对所监察的矿里更是语重心长。2010年，他担当监察五戋戋恒久间，一次，在夏日”雨季三防”专项监察时发明，九采区八井保存着井下排水系统抗灾能力缺乏，少备用泵、水仓容量小、排水管路能力缺乏等突出问題；同时该矿井又受地表水影响较大，这些问题若是不实时解决，一旦到了雨季，效果不堪设想。他实时向该矿井下达停产指令，并一连几天催促整改� ？蠓皆缦炔幻魅�，以为矿井平时涌水量小，没须要“小题大做”，这是与他们过不去，但迫于黄区长的压力，最后不得不新购置两个大功率排水泵，又架设一条4寸排水管路，扩建了水仓。整改步伐到位不久，主汛期到来，连降大雨，该矿井下涌水量猛增，这时该矿井实时启动了新增的排水系统，阻止了一起淹井事故的爆发。
工人明确了黄道坤的语重心长，只要他一入井，就有工人自动找他炫耀优质活儿；矿方明确也明确了黄道坤的良苦专心，也加大了清静投入的资金和精神，于是把轨道换成了每米22公斤的铁道，人车也换成了抱轨式，抽排管路、供水管路压风管路，由2寸增至4寸……
监察，必到位。在任清静监察部部恒久间，黄道坤总是把“熟悉决议思绪、思绪决议出路”这一理念放在监察前，进而转变了被监察煤矿治理者的头脑熟悉，让各矿井充分熟悉到了推进清静生产标准化建设的须要性和主要性，增强了全员搞好标准化的责任感。他认真组织对所辖各矿井举行清静生产标准化审核，讲清清静生产标准化和清静、生产、谋划之间的关系，在各井建设了清晰完整的逻辑结构关系，确保各井在生产历程中把清静生产标准化放在首位。组织构建了双重预防机制建设的责任主体，建设健全事情制度和责任系统，督导各井周全辨识和有用控制在生产历程中泛起的重大危害，切实把重大危险源控制在隐患形成之前，把可能导致的效果限制在可防、可控的规模内，有用提升了矿井清静包管能力，加速了全矿各井清静生产标准化历程。（范玉臣）
