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鸡矿公司通讯公司

“师带徒”带出过硬职工步队

　　鸡矿公司通讯公司将“师带徒”与作育青年职工成才有机团结
，捉住新职工入职、老员工转岗等时机组织开展了内容富厚、形式多样的培训教育
，实现了以“师带徒”薪火传承
，打造出“一专多能型”的职工步队。

　　传承武艺“学本事”。他们十分重视实践能力作育和立异头脑训练
，一是开展实操教学
，对事情中容易泛起的手艺问题和薄弱环节举行“一对一”指导
；二是组织履历交流会
，就“师带徒”中的心得体会睁开讨论、群策群力、掘客亮点
；三是组织手艺竞赛
，一项项实操交锋、培训
，充分调动了青年职工掌握手艺的自动性和起劲性
，更是营造了“你追我赶”的优异气氛。

　　为更好地推进矿山信息化建设
，确保网络流通
，他们组织了传输、机务科手艺职员到各分站现场“师带徒”
，解说通讯线路故障的处置惩罚手艺。手艺生长部组织职员先后到12个分站机房、线路维护现场
，与一线职工结成“师带徒”对子
，面扑面、手把手解说OTDR使用和保养、熔接机使用及保养、装备故障判断及处置惩罚、网络清静等内容
，共计解说48课时
，各分站共有23人接受了培训。通过培训
，使分站外线职员进一步掌握了矿山信息化故障处置惩罚手艺
，使突发故障能在短时间内获得实时解决
，提升了为煤矿信息化服务的质量
，确保了煤矿瓦斯监测、调理指挥系统通讯流通无阻。

　　以师带徒“燃薪火”。为资助青年职工尽快掌握岗位手艺
，他们全心挑选了营业精湛、责任心强、作风优良的营业主干作为师傅
，凭证职工小我私家特色有针对性地制订了“传帮带”作育妄想
，细化职员作育的目的、偏向和内容
，加速增进青年职工传承先生傅们的“薪火”
，生长为手艺主干。调理中心电源班班长魏立志在本职岗位上事情了近40年
，他自动与新职工签署师徒条约
，从装置机柜、机架
，电源线铺设
，都现场现实操作
，耐心解说。最难的手艺是识别电路图
，他就从基础知识教起
，种种电源符号、线路
，重复考问
，使徒弟很快掌握了基本识别手艺。经由作育
，徒弟已经能够自力完成电源班事情使命。

　　“要虚心学本事
，笃志做事情
，沉下心来作孝顺
，只有这样才华把事情干好！”先生傅们的谆谆教育
，徒弟们铭刻教育于心。徒弟们体现要以饱满的事情热情投入本职事情
，做到“干一行
，爱一行
，精一行”。