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荣华一矿精打“铁算盘” 常念“紧箍咒”
鸡矿公司荣华一矿牢靠树立“精打细算、能省则省”的低本钱管控理念 ，充分验展干部职工的起劲性和创立性 ，精打“铁算盘” ，常念“紧箍咒” ，注重“五突出” ，在“降”与“增”上大做文章 ，降本增效事情取得显着效果。
他们以“挖潜增收、节约降本、提质增效”为重点 ，加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废“四个意识”教育力度 ，通过“头脑挖潜” ，使宽大干部职工熟悉到了生产本钱、经济效益和小我私家收入的关系 ，牢靠树立了“省下的就是赚来的”头脑 ，。
他们修订完善了《质料使用审核治理细则》 ，建设健全质料发放、使用和接纳台账 ，坚持细腻管控、严酷把关。凭证“谁发放、谁签字 ，谁使用、谁签字 ，谁接纳、谁签字”的原则 ，做到质料使用、接纳有根有据 ，同时对不影响生产的可用可不必的质料一律阻止列入妄想 ，坚持对证料使用情形举行严酷审核。
他们坚持“能自修的不过修、能井下修的不升井修、能修复的不报废”原则 ，对接纳的旧质料、旧装备等旧料凭证工艺标准、质量要求举行翻新加工。对替换下来的小零件、小配件做到90%以上再修复再使用 ，提高了重复使用率 ，大大镌汰了新质料、新装备的投入 ，实现了降低本钱、节约挖潜。
建设奖罚制度 ，将节约目的剖析到区队、班组。每月召开一次经济剖析会 ，对本月质料使用和修旧利废情形剖析总结 ，节奖超罚 ，每月一审核、一兑现 ，有用调动了职工加入节支降耗的起劲性 ，让职工在节约中获得实惠。
坚持手艺立异 ，降本增效� Ｆ鹁⒚憷肮ぷぷ愀谖豢故忠樟⒁臁⑿「男「锏仍硕� ，力争效益最大化。同时起劲开展手艺立异新点子、好步伐的征集运动 ，并组织职员敌手艺刷新项目举行加工试用 ，实时把一些新点子、好要领运用到生产现实中 ，提高了全员加入立异的起劲性。
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