开年以来,鸡西矿业公司矸石热电厂把清静生产作为企业生长的头等大事,一直强化员工“清静红线”意识,着力提高装备可靠性,确保装备清静稳固运行。
该厂注重坚持党政同责、一岗双责、失职追责和管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静的原则,在各下层单位建设了清静生产委员会,并层层签署清静生产责任书,做到清静事情百分之百安排到位、清静步伐百分之百落实到位、清静压力百分之百转达到位,一直增强清静绩效考评的针对性和时效性,夯实清静生产基本。该厂着力提高装备可靠性,一直强化运行监盘、巡查以及装备点检质量,实时发明装备异常;分专业、分条理按期对装备清静运行水平、手艺状态举行周全剖析和评估,每周班组自查剖析一次,每周职能部分汇总剖析一次,对运行中保存的隐患和问题,接纳步伐连忙整改。凭证机组运行调解的现真相形,认真抓好状态磨练和妄想磨练事情,完善备品配件治理,落实多级验收制度,做到“责任、压力、操作、监视”四到位;以提防机组非妄想停运为抓手,深入开展以锅炉为重点的装备治理,着力解决机组高压汽水管路走漏、锅炉受热面管屏开裂走漏等易发性重大手艺难题,实现装备缺陷快速响应和隐患闭合治理,确保装备清静稳固运行。该厂还切实做好危险源和隐患的监控治理,按期组织开展对机组锅炉的清静评估;落实危险化学品的贮存保管、领用和废品处置惩罚制度,坚持按期盘货和监视检查,实时消除装备隐患;严酷执行清静隐患排查治理制度,周全查找清静生产保存的突出问题和薄弱环节,对查出的隐患做到责任、步伐、投入、时限、预案“五落实”,并实时跟踪、限期整改,实现隐患闭合治理。