为切实做好清静生产事情，预防和阻止种种生产清静事故，七矿公司铁选厂推行“三抓”清静治理步伐，增强全员清静生产责恣意识，提高清静防控能力，包管清静生产
。

一抓“三个到位”
。抓清静熟悉到位，这个厂坚持向导上班前清静大课和开展清静警示教育，让职工熟悉到清静生产的主要性和事故带来的危害性；抓清静羁系到位，完善清静系统，健全清静网络，形成一级抓一级、一级对一级认真的清静羁系网络，做到责任人羁系到位、相互羁系提醒到位，确保生产历程中无违章、无误差、无事故；抓清静责任落实到位，他们制订了严密的清静提防预案和周密的清静生产妄想，明晰职责、明确责任，各司其职、各负其责，做好每个细节事情，防患于未然，人人争做清静的“守护神”
。

二抓“三查”落实
。抓装备隐患排查，装备包机人必需坚持巡回审查装备线路，发明隐患实时报警；抓清静培训检查，坚持班前课考问、现场清静知识考问，让职工掌握过硬的清静手艺本事；抓隐患泉源追查，各单位自查中发明隐患没有实时整改的，举行责任追究，把隐患祛除在萌芽状态，人人争做隐患的“报警器”
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三抓现场治理
。抓制度执行，对发明图省事、求简朴、走捷径的惰性行为举行现场处分；抓蛮干行为，对“艺高”人胆大、凭履历“巧”干的过失行为实时纠正；抓不作为，对事情责任心不强的干部在早调理会上曝光，增强全厂治理职员心连心、手挽手一起抓清静的责任心
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泉源/七台河矿工报  文/傅喜有  编辑/闫英群  审核/鄂俊光