7月20日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理王佳喜深入新兴矿检查清静生产事情并召开座谈会，要求认真贯彻落实集团公司上半年岁情聚会精神，把清静生产事情作为目今及以后的主要使命来抓，全力抓好防汛事情，坚决不越清静“红线”、守住清静“底线”，起劲镌汰零打碎敲事故，坚决阻止较大事故，确保清静生产形势一连稳固向好。王佳喜检查了新兴矿102综采事人情的现场治理、灾难治理和清静生产标准化建设事情，详细相识了综采装备运行、生产循环进度等情形。王佳喜指出，机械化生产是提高生产效率的要害，各级干部要科学妄想综采事人情接续，生产条件好、煤层块段好的区域要应用综采工艺，提高生产效率和单产水平 ；加大综采装备维修保养力度，降低装备故障率，确保综采装备清静可靠运行 ；要持之以恒抓好清静生产标准化建设事情，夯实清静基础，为煤炭生产创立优异的条件。升井后，王佳喜主持召开座谈会，就抓好目今及以后的清静生产事情提出四点要求。一是把清静事情作为目今及以后的主要使命来抓，坚决不越清静“红线”、守住清静“底线”，起劲镌汰零打碎敲事故，坚决阻止较大事故，确保清静生产形势一连稳固向好。二是抓好掘进事情，矿井开拓工程要坚持逢掘必探，做到规程设计科学、现场治理到位、写实纪录详实、剖析研判准确、清静羁系严细、决议执行到位。三是抓好揭煤事情，进一步加大灾难治理力度，认真研究防治瓦斯、煤与瓦斯突出、攻击地压治理步伐和步伐，严酷落实瓦斯抽采“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”十五字目的，提高现场执行力，实现清静高效揭煤。四是增强放炮治理，一直完善放炮治理步伐，确保清静生产。王佳喜要求，各级干部进一步提高对防汛事情严肃性和主要性的熟悉，要居安思危，超前谋划，一直完善防汛应抢救援预案，认真研究井下泵站无人值守和远程操控系统，提高矿井排水能力和清静系数，确保清静度汛。泉源/七台河矿工报 文/李大伟 编审/鄂俊光
