双矿公司新安矿坚持捉住班组长素质提升不松开 ，推行“四项行动”提升了班组长的综合能力和水平。规范班组长选拔任用 ，走双向选择之路。他们接纳由职工选举班组长 ，由班组长挑选职工双向选聘的方法 ，将有治理能力 ，事情履历富厚 ，在职工中有威信的人才列为班组长候选人 ，由职工果真投票选举 ，将职工信服和认可的人才选举到班组长岗位 ，做到果真、公正、公正 ，增强班组的凝聚力和向心力。增强实习班组长作育 ，呈蓄势待发之势。他们在“佘洪海班组”设立了实习班组长职位 ，选择优异职工到“佘洪海班组”担当实习班组长 ，通过零距离学习实践 ，增强他们的清静掌控力和自主治理能力 ，为班组长步队储备人才。开展“班组直通车”运动 ，开科学治理之门。为了更好地施展班组长作用 ，该矿坚持开展“班组直通车”运动。每月由矿长与班组长面扑面座谈交流 ，围绕目今清静、生产、谋划等热门话题 ，让班组长起劲亮相讲话 ，既利便矿长实时掌握班组建设的第一手真实资料 ，征求谋划治理事情中好的履历和作法 ，又让班组长在座谈中磨炼了自己的头脑能力、相同能力和治理能力。今年以来 ，围绕班组新政实验征求意见和效果反响、班组清静生产治理、人为分派政策以及班组稳固等主题 ，每月组织一次班组长讲坛运动 ，在一连培训和互动交流中一直提升班组长素质。强化班组长培训提素 ，强金牌步队之师。该矿由各系统专业副矿长授课 ，解说本系统事情重点 ，提升班组长的治理能力。坚持开展“十佳班组长讲坛”运动 ，每月安排其中一人登上讲台 ，为全矿班组长教授班组自主治理和班组清静生产履历 ，提高班组的自主治理能力�？菇鹋平彩ε嘌� ，约请本矿威信度高、履历富厚的“金牌讲师” ，以怎样当好一名及格班长和怎样施展班长作用为主题为班组长授课 ，增强班组长的治理能力 ，每月组织一次金牌班组长讲坛运动 ，在一连培训和互动交流中一直提升班组长素质。
泉源/双鸭山矿工报 文/范长胜 编辑/闫英群 审核/鄂俊光