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今年以来 ，鸡矿公司荣华一矿认真贯彻落实各项清静生产责任制 ，接纳强化干部靠前指挥、转变班组长职能、突泛起场清静监查、增强职工教育培训等步伐 ，周全提升矿井清静治理水平 ，确�？缶寰采�。
干部靠前指挥 ，时刻紧盯现场。认真落实向导干部值班和下井带班制度 ，严酷执行清静包保责任制和岗位清静责任制 ，一直增强对重点部位、要害环节的检查巡视。重点落实由队干部、班长、安检员、瓦检员“四位一体”的现场羁系模式 ，做到清静重心逐级下移、关口前移 ，以周全掌握当班井下的清静生产现真相形。
转变班组长职能 ，施展把关作用。择优任命班组长 ，切实把政治头脑好、清静责任感强 ，且手艺精、懂营业、会治理、作风正、劲头足的职工选拔到班组长的岗位上 ，并对选树的优异班组长典范举行普遍宣传和表扬奖励 ，使宽买办组长学有模范 ，赶有目的 ，在生产一线切实验展了清静把关作用。
强化部分羁系 ，推动清静整治。该矿安监科及其它专业科室严酷凭证清静闭合治理法 ，按期或未必期开展清静大检查和清静督查 ，对查出的问题、隐患按“五定”原则下达整改通知书 ，要求责任单位按期整改 ，实现了清静隐患实时发明、实时处置惩罚 ，坚决做到“不清静不生产、隐患不整改不生产、清静步伐不到位不生产”。充分验展群监员现场“清静专盯”作用 ，对重点单位、重点部位举行一连清静检查 ，对重点事人情和清静薄弱环节举行实时整治。
增强职工培训 ，促举行为养成。围绕提升职工清静素质手艺 ，一直加大教育培训力度 ，通过按期举行采煤、掘进、“一通三防”、机电运输等专业培训班 ，周全提升宽大职工按章操作手艺 ，增进清静行为养成。各下层单位起劲开展对煤矿清静典范事故案例的学习钻研 ，教育、警示宽大干部职工充分熟悉做好清静事情的主要性和须要性。同时 ，眷属协管员针对“清静不定心人”开展“一帮一、结对子、促转化”清静联保帮教运动 ，有针对性地做好职工头脑事情 ，教育指导宽大职工一直强化清静意识 ，切实做到自主保安。
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