2020年,在全省“好师傅、好徒弟”评选中,鸡西市12对中选师徒中,有5对是鸡西矿业公司职工;该公司63个工种练功交锋中,共有378名选手获奖,其中有57对师徒同台竞技、同时获奖;45个劳模立异事情室,完成立异立项95项,其中师徒配合完成立异项目52项,实现创效2078万元;三年来,该公司共结师徒对子1902对,先后有1177名徒弟学成出徒,成为独当一面的“行家里手”和“营业尖兵”……
治企之道,首在得人。鸡西矿业公司在“师带徒”培训事情中出实招、下实功、见实效,一直将其转化为解决人才匮乏问题的“金钥匙”,成为推动企业高质量生长的“动力源”,为公司高质量生长“充电”蓄力。
把准基调
以令率人,不若身先。自2019年5月,鸡西矿业公司“学习淮北履历开展‘师带徒’培训事情聚会”召开后,各单位将“师带徒”作为现场培训的主要形式、传承营业手艺的主要手段、解决人才瓶颈的主要依托。特殊是近年来,该公司进一步实践探索“先生带新徒、一师带多徒、名师带优徒”的方法要领,引发职工学手艺、练营业、强本事,专门建设向导组织机构,明确成员单位及责任部分。各下层单位凭证公司安排,划分建设推进组,落实矿、井两级事情责任,形成了“公司总体督导、下层对标落实、逐级审核推进”的事情名堂。
其中,作为该公司智能化矿山建设“试验田”的东山矿,该矿党委在确定师徒关系前,整体统筹,确保师徒结对子实现最佳化,以带出顺应智能化矿山建设的手艺人才;在该公司各生产矿井中地质结构极其重大的平岗矿党委,将“师带徒”培训划分为帮带、精英、工匠、立异4个组别,通过师傅带新徒、主干带好徒、专家带优徒、名师带高徒方法,使师徒帮带更具针对性和偏向性;鸡矿公司铁路运输部党委从2017年最先推行师徒结对帮带“增能提素运动”,自主作育本土人才,先后出徒76人,实现了早开展、早受益。
引发活力
今年,鸡矿公司党委制订下发了《“师带徒”培训治理步伐》,执行师傅每月300元、徒弟每月200元的奖励政策。从严落实月审核、旬写实、协议期满举行判断的审核程序,每月由专业部分和下层单位对“师带徒”培训情形举行审核;每旬由师傅对培训希望情形举行写实;协议期满,由审核小组认真,对培训实效举行判断。同时,为进一步加大事情推力,还将“师带徒”培训纳入月份清静生产标准化审核和季度班组建设综合考评,列为各级工会组织“三维、三促、三创”竞赛评选的主要内容。先后有17个单位因“师带徒”培训效果较好,给予评选加分奖励,共发放“师带徒”津贴92.5万元。
通过从严落实审核机制,兑现奖优罚劣政策,有用增强了“师带徒”培训事情推力。
收获硕果
鸡矿公司“师带徒”培训事情实着实在解决了手艺人才欠缺的问题,并且培训效果一连转化到清静生产谋划全历程,增强了职工自主保安意识和能力,有用规范了全员清静作业行为;“师带徒”的提素赋能作用,更一直体现于职工事情效率的提升,有力增进了采掘生产事情。与此同时,充分验展“师带徒”边干边学、方法直接、收效相对较快的优势,突出增强“四化”建设急需的高手艺人才作育,夯实人力基础,加速建设历程。
系统妄想、结构周全、落子精准的“师带徒”培训,传承的不但是匠心、匠艺,尚有孜孜不倦、追求卓越的匠魂,师傅心手相传,徒弟用功学习,手艺之光闪灼在鸡西矿区,提振鸡矿公司高质量生长的底气。