作为全省主要煤炭保供基地,近年来,双鸭山矿业公司起劲践行新生长理念,聚焦“一优三减”“四化建设”,起劲顺应国家加速煤矿智能化生长时势,坚定不移走高质量生长之路。
先进装备既是煤炭企业的焦点竞争力,更是高质量生长的强劲引擎。去年10月20日,黑龙江省重点项目双鸭山矿业公司东荣三矿改扩建项目正式开工,这个项目是落实习近平总书记做好三篇大文章事情要求的详细行动;是加速“六个龙江”建设的详细实践;更是企业做大做强做优,实现高质量生长的现实需要。凭证古板的矿井建设方法,建设一个新矿井约莫需要6到8年时间,而实验东荣三矿改扩建,3年时间就可投产。而3年时间的条件是攻克7000多米井巷重点工程,怎样攻克?如继续沿用综掘机掘进,推进速率很难包管。大胆实验越发先进的盾构机,又碰面临许多以前从未遇到过的难题。一样平常的盾构机掘进断面较大,想要顺应东荣三矿改扩建工程就必需对盾构机举行大规模刷新。无论是新时代的新要求,照旧企业生长新阶段的新使命,都必需突破旧看法约束,起劲解放头脑,更新看法,找准突破的偏向和着力点,拿出创立性的攻坚行动。凭证这样的事情思绪,双矿公司派出手艺职员同厂家组成团结攻关组,同心协力一直研究实验,经由数月起劲,一台与东荣三矿生产条件相顺应的小截面盾构机准期问世。2022年3月20日,这台被命名为“龙盾一号”的盾构机运抵东荣三矿。为了包管盾构机准期完成装置使命,他们超前对东九采区变电所举行了刷新和升级,包管盾构机装置清静供电。专门建设由双鸭山矿业公司总工程师陈贵林带队的装置专班,制订周密的装置妄想,细密衔接各个装置环节,周全优化装置工序。主驱动、主轴承和外密封环,尚有一些部件尺寸较大,收支运输罐笼难题,他们就接纳翻动部件立进平出;大巷泛起局部超宽影响运输,他们就接纳用千斤顶在平板车上左右拨动,一点一点蹭着过;刀盘组装以后装量高达60吨,气动葫芦无法施工,他们就接纳4台手拉葫芦配合行走……。4月16日仅仅用了24天,在没有任何装置履历的条件下,“龙盾一号” 提前10天完成合体使命。 4月16日,随着掘充采戋戋长一声令下,这台身长81米的庞然大物,在500米地下,发出了第一声低吼。一次装置、一次试车乐成,这是双矿人在煤矿推广应用“四新”的又一次孝顺。为了让“龙盾一号” 坚持既定的开机率,他们凭证煤矿装备点检要求,每班班前对装备点检一小时,班后对装备保养一小时,确保各个机械部件正常运行。在生产历程中,他们科学组织,全心准备,超前做好系统设计、物流配送、工序衔接等后配套服务,一连开发扩大“绿色解放区”。严酷凭证正规循环数施工,确保正规循环率抵达100%。5月11日,东荣三矿掘充采区一个小班,全岩进尺7.6米;5月28日,一个小班进尺8米;5月份进尺277米,6月1日,一个小班进尺9米,圆班进尺16米,6月10日,完成120米,凭证这样的标准一连推进,完成月进600米目的指日可待。煤矿在实现装备升级的同时,做好治理升级和步队升级同样是一道绕不过的课题。早在“龙盾一号”还在研究设计之时,他们就已经最先培育盾构机的治理者和机械操作的“坦克手”,凭证精悍高效的原则,实现了每个生产小班6人,三个生产小班共18目的。现在在双矿公司提起“五小龙”可以说无人不知。他们就是管控“龙盾一号”的东荣三矿掘充采区5名区班子成员,划分是平均年岁36岁书记付凯、区长李东旭、生产副区长高福臣、手艺副区长黄茗禹、机电副区长王天宝。从组建掘充采区最先,他们就带动践行“忠诚、科学、严谨、细腻”的建井精神,在事情中不讲条件,履职尽责,严肃认真,字斟句酌,用自身行动传承煤矿优良基因。由于疫情缘故原由,盾构机一些急需的辅助运输系统配件无法从上海发运,导致泛起盾构机水管鼓管,接到汇报后,除了井下一人带班外,四人都不约而同地来到事人情,五人聚齐配合研究,他们自己上手重复试验,终于解决了问题。他们经常到“三团结”研究事情室,各人群策群力举行手艺攻关,大兴学习、研究、落实之风,一直提升自身能力素质。在充填巷道没有建成时,为了能尽快大宗排矸,手艺研究室成了他们办公室,用铅笔重复在图纸上画着蹊径图,强烈地讨论着,为了尽快制订出计划,他们两天险些没有睡觉。为了制订最经济、最有用、最优化的计划,还在巷道里实地审查,走出最优“解”确定下来了计划,包管了生产顺遂举行。在他们团结一心,通力相助,接力奋战在生产一线,群策群力,切脉问诊,开方治病,让“龙盾一号”适用了暂时搭配的运输装备,治愈了倾轧反应,用过硬的事情作风解决了一件件生产难题。“龙盾一号”只是双矿公司推动智能化,打造数字化的一个缩影。
双矿公司将继续以高质量生长为主题,以一连推进治理系统和治理能力现代化为主线,坚定不移做强煤炭主业、生长非煤工业,更好地为职工谋福祉,为社会做孝顺,为地方经济建设提供能源包管。