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“去年 ，全矿原煤产量完成公司审核指标 � ？亍⒕蚪芙咄瓿�4358米；深入开展‘清静生产标准化提升年’运动 ，在月份检查评选和季度综合定级排名中 ，逐月攀升 ，且在四序度清静生产标准化验收中 ，取得了第一名的好效果 ，整年先后召开内业、地测、运输、透风等专业现场会；顺遂通过省局一级矿井验收 。”运输区的干部职工说 ，这些来之不易的效果里 ，有他的一份收获 ，他就是鹤岗矿业公司振兴矿运输区副区长庞茂祥 。
早调理会竣事后 ，庞茂祥换上事情服来到二水平主运巷整理斜下岔口达标现场 。
此地段经由了四年的运转 ，正在举行二次达标治理：整理替换原有道砟 ，清空水沟淤泥 ，替换失效的枕木、扣件 ，紧固轨道拉杆 ，调平调直钢轨 。
庞茂祥熟练地操起“风镐” ，“突、突”把道砟打松 ，一直清出过五、六根枕木后 ，他才停下 ，抹了一把额头上的汗水 。
振兴矿机电运输系统重大 ，清静生产标准化事情基础薄 ，基础差 。为挣脱这种被动时势 ，2011年 ，矿里起劲组织区队治理职员去南山矿旅行、学习 。
时代 ，他们相识到 ，南山矿运输区副区长庞茂祥恒久在矿井运输系统肩负生产治理事情 ，积累了富厚的清静作业履历 。他带动规范作业 ，事情挑大梁 ，攻坚领先锋 ，是一位不可多得的干将 。
就这样 ，2011年12月 ，因事情需要 ，庞茂祥来到振兴矿运输区担当生产副区长 ，主抓井上下提岩、排矸、运料和轨道升级刷新事情 ，为矿井实现综采化生长做准备 。
2018年 ，庞茂祥向导运输区运提排开展南部区运输综采机组大型机架事情 ，生产历程中遇到巷道断面不敷、机架超大超宽等诸多难题条件 ，他都冲在前干在前；多次在车场车皮积压、职员欠缺的条件下 ，千方百计解决难题 ，全程跟进运输机架 ，顺遂完成了全矿的回撤使命,有用包管了开拓生产排矸和采区物料运输 。由于运输区原有轨道线路老化 ，在提升运输历程中经常爆发矿车脱线征象 ，为包管轨道运输线路知足清静生产需要 ，他向导运输区轨道队 ，先后完成二水平南部区轨道线路刷新、中部副井绞车道轨道线路替换、中部暗井绞车道枕木替换、三水平南部新区轨道运输线路铺设等项工程 。
“养成优异的清静习惯比金子还主要” 。面临新上岗的把钩工手艺素质低、运输使命重等问题 ，他起劲配合区、队向导出点子、想步伐 。在井下现场 ，他手把手教新工人怎样毗连车辆、摘挂包管绳 ，毫无保存地把掌握的事情手艺和履历教授下去 。他尤其注重作育新工人的优异职业习惯和规范操作行为 ，常对新工人说：“我们的亲人时刻悬念着我们的事情 ，下井干活就得讲清静 ，各人一定要养成优异的职业习惯 ，这比金子还主要 ，要按程序干、按步伐干 ，万万不醒目冒险的事！”在他的言传身教下 ，班组职工的的清静意识增强了 ，清静生产获得包管 。
“轨道升级刷新施工不可影响矿井正常生产 ，只得使用买办的6点到中午12点时段 ，可谓时间紧、使命重 。”运输区党支部书记宋先明记得 ，施工时代 ，庞茂祥天天拎一根水平尺紧盯现场、随军督战 。每铺设完成一段10米长的钢轨 ，他就用水平尺磨练一遍 ，达不到要求 ，就必需连忙返工 。
庞茂祥潜移默化中为各人传导了“质量标准化理念” 。这种理念深入人心的同时 ，也延伸到运输系统每个环节、各个岗位 。
因振兴矿轨道刷新替换事情进度快 ，施工质量高 ，同年 ，鹤矿公司运输系统在振兴矿召开运输轨道达标现场聚会 ，推广“轨道拉杆”等多项立异效果 。
近年来 ，庞茂祥向导运输区轨道队多次资助生产采区铺设轨道线路及道岔 ，有用包管了大、小运输系统通畅运行 。他身为生产区长 ，在生产第一线与职工同上同下 ，受苦在前；作为一名党员 ，他时刻起到模范带举措用 ，以现实验动 ，影响各人做好本职事情 。在地面翻车机调试的要害时刻 ，他20个小时紧盯现场 ，三个班次没有脱离一线 ，为翻车机正常投用做好手艺包管 。他不盘算小我私家得失 ，默默无闻干好本职事情 。多年来 ，他每月下井抵达25个以上 ，其模范刊行动用受到干部职工的好评 。
在庞茂祥和同事们的配合起劲下 ，振兴矿通过落实运输系统达标事情 ，有用提高了轨道线路质量 ，响应提升了矿车运行速率 ，切实提高了运输效率 ，助推了矿井高质量生长 。
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