把学习作为一种习惯

将斗争作为一种追求

——七台河矿业公司新建矿构建“1234”清静培训模式提升全员素质包管清静

七台河矿业公司新建矿把清静培训作为保清静、促生长的“一号工程”，始终放在心上、抓在手上、扛在肩上，以提升从业职员清静素质为切入点，逐步探索出“树立一个理念，抓实两项建设，应用三个平台，聚焦四大需求”的“1234”清静培训模式，为企业清静高效生长涤讪了坚实基础。

树立一个理念，构建大培训名堂

他们牢靠树立“素质重在教育，手艺源于训练，实验精准培训，筑牢清静基石”理念，团结矿井现实，总结提炼了清静教育十法，扎实开展常态化清静教育、专业化精准培训、标准化实操教学，建设矿党委书记负总责、党委副书记和分担清静事情的副矿长详细认真、矿向导班子成员分工认真、矿培训中心和安检科、宣传部、工会等职能部分各负其责的事情系统，构建了横向到边、纵向究竟、齐抓共管、分工认真的大培训事情名堂。

抓实两项建设，夯实培训基本

他们加大培训中心基础建设力度，建有6个可容纳300人教学的通例课堂、1个可容纳220人学习的多媒体课堂、9个特种作业职员模拟实操室、5个实训教学基地和1个VR系统灾难演示室、1个反思室
；机考课堂配备70台电脑，图书阅览室藏书2万余册，采区学习室中电脑、电视等装备齐全，可知足一样平常教育、特种教育、模拟实操、基地实训、警示反思等种种清静培训需求。

他们抓实制度建设，制订西席岗位职责、教学培训流程、学员审核治理划定、培训妄想、清静教育培训“两级审核”评选步伐等，每月召开一次清静培训事情例会，推进清静培训事情制度化、科学化、规范化。

应用三个平台，提升培训质量

在这个矿培训中心，新上的灾难警示教育VR系统让学员身临其境，在震撼的实景中熟悉到了违章操作严重效果。这是该矿突破古板教学方法和模式的一个亮点。

为了使清静培训事情更具有吸引力熏染力，他们充分使用网络平台、仿真平台、实训平台开展情景化、体感式互动培训，把笼统的理论教学转化为实景教学，让职工更愿意学，增强了清静培训的意见意义性、实效性。应用网络平台“学”，建设清静培训信息化平台，对采区班前大课实验直播式、互动式教学
；应用仿真平台“看”，在矿培训中心和各采区装置可视化仿真培训系统教学软件，增强职工直观感受性
；应用实训平台“练”，充分使用提升机操作、瓦斯抽采、采掘机操作、清静监测监控等九个实训实操室，把死板说教的大课堂酿成真刀实枪练本事的练兵场。

聚焦四大需求，实验精准培训

他们坚持问题导向、靶向头脑，以“缺什么、补什么，管什么、懂什么，干什么、学什么”为原则，聚焦“四个需求”，立异培训方法，有目的性、针对性地实验精准培训。

聚焦清静需求，实验精准培训。他们抓好清静头脑教育，落实“三违”职员帮教，打造“人人都是班组长”品牌，制订审核计划，推动清静教育培训事情一直向纵深生长。

聚焦生产需求，实验精准培训。他们注重施展“传帮带”作用，注重跟进新手艺和新装备使用培训，提高了特殊工种、要害岗位职员应急处置惩罚和营业能力。

聚焦治理需求，实验精准培训。他们坚持未必期检查井区班前课七项流程执行情形，坚持三班蹊径清静预警汇报制度，提高了重点岗位职员的清静素质和现场治理能力。

聚焦营业需求，实验精准培训。他们扎实开展矿向导上讲台授课、营业大课堂讲座、学习装备使用说明书等运动，制订带动学习装备使用说明书提升手艺强本事运动计划，扎实开展“五学、三考、一团结”学习培训事情
；施展劳模立异事情室作用，增进增收创效。

他们通过构建“1234”清静培训模式，让职工愿意学、自动学，依托文化沁润助力提升全员素养，为推动企业高质量生长集众智、汇众力、攻难题、克时艰，实现了职工素质提升与企业生长同向发力、相互增进。