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11月22日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理刘鹏飞率集团公司调研组深入鹤岗矿业公司开展年度事情调研，并主持召开调研座谈会 。集团公司总会计师宋云飞加入调研 。
刘鹏飞指出，集团公司开展年度事情调研的目的是客观、准确掌握鹤岗矿业公司当宿世产谋划状态，资助解决问题，配合研究剖析目今煤炭市场形势下清静生产、谋划治理中遇到的问题和应对市场转变所接纳的步伐，确保企业2024年谋划指标制订更具科学性和合理性，进一步提高企业谋划治理水平，增强抵御市场危害能力，增进企业开源节约，实现高质量生长 。
刘鹏飞强调，企业治理要本着开源节约的原则组织开展相关事情，力争实现企业经济效益最大化 �？淳褪且蒲头徘寰簿貌�，超前举行灾难治理，贯彻落实好采煤事人情全历程灾难危害预控焦点行动，做到事情有计划、有办法、有步伐，并确保各项步伐逐一落实到位；要抓好生产接续准备事情，制订整体妄想，做到各系统各部分间相互联动、相互配合，并建设跟踪问效机制，增进事情落实；要合理搭配采煤块段，包管煤质和产量规模稳固，有用提高企业谋划效益；要提升装备工艺水平，本着“一优三减”原则，推进“四新”应用，加速“四化”建设，跟踪海内前沿手艺，起劲引进新装备、新工艺，加大机械化生产装备投入，增强清静包管，提高事情效率；要优化劳动组织，合理安排工序，提高工时使用率；要在全方位增强步队建设的同时，买通内部市场化治理“最后一公里”，将内部市场化落实到班组和人头，起劲铸造敢打胜仗、能打胜仗职工步队；要健全激励约束机制，将功夫用在一样平常、干在寻常，跟踪问效，现场落实，严肃问责 。
刘鹏飞强调，清静是实现企业生长的条件包管，谋划治理则是企业的焦点事情，最终目的就是实现企业经济效益最大化 。节约就是要强化本钱管控，周全贯彻落实集团公司《关于增强本钱管控指导意见》划定要求，细化本钱管控步伐，周全提升本钱管控水平，指导各级向导干部注重谋划治理，树立全员抓谋划的意识，严酷控制本钱“过紧日子”，勉励每一名职工驻足本岗实现创效节约 。要增强信息整合，加速信息化治理平台建设，依赖信息化治理提高治理效率效益 。要增强亏损企业治理，切实解决现实问题，推动企业实现效益谋划 。
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