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双鸭山矿业公司东守卫矿党委以三个“增强”为行动 ，精准发力 ，推动党建事情与清静生产深度融合 ，一直提升党建事情质效。
增强头脑宣贯。该矿党委充分验展“大喇叭”广播、宣传牌板、班前班后会、金牌宣传队等作用 ，深入开展形势使命教育宣传贯彻 ，既批注�；脱沽� ，又批注优势和远景 ，指导干部职工辩证看形势、理性看转变 ，一直增强宣传的实效性和影响力。组织各下层党支部开展清静警示教育 ，团结事情重点 ，起劲组织职工寓目事故案例警示教育片 ，并通过开展大讨论 ，指导干部职工时刻绷紧清静弦。
增强责任落实。该矿党委围绕矿井中心事情 ，把“保清静、稳生产”放在主要位置 ，健全完善清静生产主体责任审核系统 ，细化组织机构、规章制度、教育培训、清静治理和应抢救援等责任 ，一连完善清静生产标准化审核验收步伐 ，打造新闻团结治理新机制 ，做到人人有责、层层认真、各负其责 ，形成事事有人管 ，人人都管事的清静生产时势 ，夯实清静生产基础 ，增进动态达标。同时 ，深入推进党员身边无“三违” ，党员干部带动遵章守纪、明责践诺 ，以自身模范言行 ，发动干部职工上标准岗、干标准活。
增强学习培训。该矿党委始终把增强职工培训作为推动清静生产有力行动 ，一直强化职工实操培训 ，狠抓培训历程督导 ，坚持开展“干部上课堂、培训到现场”运动 ，初级以上治理职员一连深入井下现场解说专业知识 ，一直提升从业职员现场操作手艺 ，确保职工培训常态化、规范化、精准化 ，使全矿干部职工自觉融入清静培训全历程。同时 ，起劲施展党组织在清静生产中的引领和增进作用 ，教育党员干部带动包管清静生产、带动宣讲清静规则、带动抓好标准化建设 ，构建“党政工团齐抓共管、干部职工起劲加入”的清静生产事情名堂。
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