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今年以来 ，鹤岗矿业公司煤炭销售公司坚决落实集团公司合规治理事情各项事情安排 ，牢靠树立底线头脑 ，深化全历程合规治理 ，周全推进合规系统建设 ，有用提防种种危害 ，坚决守住依法合规谋划底线 ，以合规治理提升企业治理水平 。
增强组织建设 ，压实责任主体 。为确保集团公司各项合规治理事情安排转抵达位、落地收效 ，该公司党政主要向导深刻熟悉合规治理主要意义 ，从上到下层层压实向导责任 。建设以党政主要向导挂帅的合规治理委员会 。每周召开“合规事情例会” ，总结、推进合规事情；设立合规治理办公室 ，认真落实职责分工、组织推进例会、开展合规培训；各单位设置兼职合规治理员 ，配合公司合规治理事情开展 ，形成了上下意会的事情机制 。
增强理论武装 ，提升合规意识 。为打好合规治理的基础 ，他们把学习培训作为开展合规事情主要环节 。举行了为期两个月的集中培训 ，提高治理干部对合规治理的深入明确 。在此基础上 ，由合规办公室牵头 ，组织各部室、各单位比照合规要求 ，重新梳理事情流程、岗位职责 ，编撰了《煤炭销售公司内部营业流程及岗位职责手册》 ，以图表的形式直观展现了公司及各部分的营业流程和岗位职责 ，明确了营业合规治理的事情系统 。
坚持问题导向 ，突出危害管控 。为抵达合规危害防控标准 ，他们逐项递进 ，实验预防合规危害“三步走”战略 ，一是梳理内部事情流程系统；二是完善形成内部制度系统；三是周全健全细化“三张清单” 。2024年以来 ，该公司共制订、修改完善22个治理步伐 。围绕《重点领域合规危害清单》 ，梳理出31个领域的77个危害点；围绕《流程管控清单》 ，梳理52个管控节点事项 ，共52个主要危害；围绕《岗位责任清单》 ，梳理41个岗位 ，负面清单41条 �；拘纬闪酥贫冉∪⑹虑疤岱篮屠炭煽氐奈：Ψ揽叵低� ，为合规治理运行机制建设和合规文化机制建设打下了坚实基础 。
严酷监视审核 ，提升治理质效 。为验证合规治理事情的推进情形 ，他们研究制订《煤炭销售公司合规治理检查评选事情计划》 ，在全公司规模内开展合规治理检查评选运动 � Ｉ蠛四谌莅ê瞎婺谝抵卫怼⒉糠种贫冉ㄉ琛⒂盗鞒讨葱械确矫娴那樾� 。通过审核 ，该公司合规治理获得了整体提升 ，事情要领一直刷新 ，引发了各单位合规治理的起劲性和自动性 。同时 ，在鹤矿公司合规治理检查审核中 ，该公司一连两个季度取得用度组第一名的好效果 。在履历推介座谈会上 ，该公司向13个单位先容事情履历 ，获得了一致认可 。
下一步 ，他们将继续认真贯彻落实合规治理事情的各项事情安排 。一直提升宽大干部职工合规意识和行为自觉 ，营造依规服务、按章操作的合规气氛 ，确保依法合规谋划 ，有用防控合规危害 。推动企业合规治理事情迈上新台阶 ，为企业的稳健生长保驾护航 。
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