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自“清静警示教育月”运动启动以来 ，凭证BOB国际在线集团统一安排 ，BOB国际在线鸡西矿业公司牢牢围绕“夯实清静基础、提升包管能力”主题 ，开展了一系列既有阵容又有实效的清静警示教育运动 ，把清静警示送到职工身边、把清静标准落到职工心坎上 ，同时 ，起劲开展清静大排查运动 ，把清静隐患排查到位 ，营造了浓重的清静生产事情气氛 ，为企业实现高质量生长提供了坚实清静包管 。
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11月初 ，BOB国际在线鸡西矿业公司在第一时间组织召开了“清静警示教育月”启动暨安委会第三次全体(扩大)聚会 ，对各项运动全心安排、精准安排 。公司主要向导对“清静警示教育月”作出了周密安排 ，对怎样高质量的做好“清静警示教育月”各项事情 ，行之有用地教育指导宽大干部职工深刻吸收以往事故教训、居安思危、警钟长鸣举行了详细安排 ，制订了全员开展“清静大反思、大学习、大教育、大整改”运动的针对性步伐 ，确保教育运动取得实效 ，推动全公司一连牢靠稳中向好生长态势 ，周全兑现各项使命目的 。
公司所属各单位纷纷团结现真相形 ，详尽周全地组织开展“清静警示教育月”运动 ，其中的隐患大排查运动 ，进一步为各矿井实现清静生产筑牢了基础 。
城山矿由矿长牵头 ，组织采、掘、机、运、通、防治水各专业职员深入到井下各个头面 ，比照隐患排查清单 ，本着周全笼罩不留盲区、突出重点标本兼治、专业团结排查的原则 ，对矿井各大生产系统、采掘事人情等所在举行了详尽的排查 ，将检查所在、所查隐患问题条数、已整改条数、未整改条数、复查闭合治理等情形举行汇总剖析 ，并在当日清静生产兑现会上举行汇报 。
新发矿则对井下各系统及各岗点的清静危害、标准规范、清静隐患等举行督导检查 ，从计划步伐制订、施工组织安排、现场清静羁系等方面提级管控 ，对重大危害、要害所在派专人现场盯控 ，确保清静防控步伐落到实处 。将单项工程列为井下重点管控工具 ，严酷做到一工程一步伐 ，执行单项工程“四不干”制度 ，确保现场追随干部管控到位 ，清静手艺步伐现场落实兑现到位 ，确保井下现场施工清静 。
“清静警示教育月”运动时代 ，公司以“治本攻坚三年行动”和“硬步伐”为抓手 ，强化现场清静治理 ，开展拉网式清静大排查 ，切实将各项问题整改到位 。11月份 ，公司各生产矿井共发明清静隐患问题500余条 ，其中主要隐患问题300余条 ，隐患整改率抵达98% 。
突出主题富厚运动载体
公司各单位的“N种自选行动” ，突出“夯实清静基础、提升包管能力”运动主题、明确用警示运动增进全体清静意识大提高的运动目的 ，充分调动和引发了宽大职工加入运动的起劲性自动性 ，营造出了“人人想清静、人人懂清静、人人管清静”的气氛 ，真正推动了清静警示教育入脑入心 ，形成了齐抓共管保清静的优异时势 。
11月14日 ，平岗矿下层单位绘制的20余幅清静警示漫画和宣传牌板耸立在广场旁 ，吸引了上下班职工寓目 ，栩栩如生的漫画申饬职工在事情中要注重清静 ，严酷凭证规程作业 ，远离“三违” 。
在荣华一矿的清静知识有奖问答抽题箱前 ，职工起劲加入、踊跃答题 ，答题准确的职工还获得了毛巾、牙膏、手套等奖品 。“这次班前清静知识有奖问答运动 ，不但富厚了我们的清静知识 ，还通过答题赢取了礼物 ，学习清静知识还给我们带来了‘福利’！”手拿香皂和毛巾的机电区综合段机修工包世成兴奋地说 。
案例剖析会是滴道盛和矿立井全心妄想的运动之一 。他们组织各专业以班组为单位划分开展了多场案例剖析讨论会 ，会上 ，由安监科职员详细解说种种事故案例 ，包括事故爆发的缘故原由、经由、救援情形以及最终的处置惩罚效果 。职工们起劲加入讨论 ，从自身岗位出发 ，剖析在一样平常事情中可能保存的清静隐患 。07掘进队队长仲伟贵感伤地说：“每一次剖析事故缘故原由 ，都像是给自己敲响一次警钟 ，我们平时势情中的一些小疏忽 ，很可能就会酿成大祸 。”
警钟长鸣贯串运动全程
头脑是行动的先导 。只有宣布道育到位 ，头脑才会统一、行动才华自觉 。为将清静理念深入人心 ，“清静警示教育月”时代 ，公司全心策划 ，各单位围绕公司安排 ，团结自身现实 ，纷纷有针对性、创立性、多样性地开展了职工喜闻乐见的系列运动 ，使清静理念入脑入心 ，清静意识进一步增强 。
为深刻吸收历史教训 ，一连增强全员自主清静意识和危害提防意识 ，公司将7项清静宣教运动与3项清静推进运动 ，当做公司清静警示教育月重点事情 ，详尽安排 ，指导各单位起劲开展运动 ，进一步增强全员的清静意识 。
“要时刻将清静切记心中 ，认清事故的危害性 ，时刻敲响清静警钟 ，一直增强自我保安意识；要对自己认真、对家庭认真、对同事认真、对企业认真……”来自公司职工眷属的一封信 ，引起了干部职工的共识 。
东�？笫褂玫澄砺垩爸行淖榧醒啊ⅰ暗谝灰樘狻薄叭嵋豢巍薄⒅肮で寰泊罂蔚刃问� ，推动清静生长理念入脑入心入行 。
班组是煤矿清静生产的根 。杏花矿起劲组织开展建设“平安班组” ，为施展出班组在一线清静治理事情中的主要作用 ，这个矿向导干部深入到各下层单位 ，探讨职工在清静生产历程中常见的不清静行为 ，规范清静作业流程 ，提出整改意见 ，进一步提升了班组长的清静治理能力 。
与此同时 ，各下层单位针对重点人群 ，精准开展清静培训 ，围绕习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示精神、清静生产治理、营业知识和新清静生产标准化标准 ，开展了贴合现实、注重运用、常态长效的清静生产教育培训 ，进一步提升全员的营业手艺和责恣意识 。
虽然“清静警示教育月”运动即将落下帷幕 ，可是 ，公司清静警示教育事情依然一连深入 ，各级干部职工抓好清静事情的刻意信心比以往越发坚定 ，公司上下已经把“清静警示教育月”运动固化为“警示班班讲、运动月月新、清静伴我行”的常态化事情 。
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