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奋战一年 ，决战在即。四序度以来 ，矿建公司建井工程处全力打好四序度清静生产“收官战” ，坚定信心 ，鼓足劲头 ，全体干部职工以高昂的斗志和坚定的刻意投入到四序度事情中来 ，确保完玉成年使命目的。
强化清静培训。一连推动“八条”硬步伐及《中华人民共和国清静生产法》《煤矿清静生产条例》专项培训 ，共开展集中培训学习10场次。各项目部通过早会、班前会等多种形式 ，深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神 ，确保人人知晓、会学会用 ，并将其切实应用到清静生产事情中。
强化清静羁系。起劲开展反“三违”专项治理。一连推动向导带班制度 ，对每一个事人情、每一台装备都举行严酷检查 ，确保不放过任何一个清静隐患。四序度以来 ，共查出隐患239条 ，整改率达100%。同时 ，使用班前可视化教育系统 ，组织职工寓目警示教育片、典范案例剖析片 ，增强职工的清静意识和应急处置惩罚能力 ，为四序度的清静生产筑牢了坚实的防地。
建设精品工程。落实“夯基础、上标准”事情要求 ，该处主要向导向导各专业部分经常深入各掘进队现场 ，亲临指导 ，确保事人情支护质量、后路文明生产、物料码放、种种管线悬挂、轨道铺设等方面所有抵达标准。共调解电缆平直7550米 ，替换电缆钩子4650个 ，安顿电缆过桥12个 ，制作替换开关架25个 ，管路调平调直6970米 ，管路刷油1100米 ，调解轨道平直、枕木外露及枕木间距达标6000米。下一步将一连推进队组达标事情 ，一直提升标准化水平再上新台阶。
增强清静宣讲。团结四序度特点 ，如低温、大风、暴雪天气等 ，各项目部都会使用班前会提醒通勤职员注重清静�Ｆ鹁⑻≈肮ば纳� ，为职工答疑解惑、解决问题 ，通过面扑面交流、听取意见和建议 ，实时解决问题、矛盾 ，对职工所关注的急难愁盼问题 ，做到事事有回音、件件有落实 ，为职工创立了一个温馨、协调的事情情形 ，增强了职工的归属感和企业的凝聚力 ，为整年使命的圆满完成涤讪了坚实基础。
目今正值决战整年的“冲刺期” ，他们将继续以高度的责任感、使命感和紧迫感 ，扎实开展各项事情 ，以越发坚定的信心、越发高昂的斗志、越发扎实的作风 ，坚决打赢清静生产守卫仗。
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