铁路运输部党委
“四树四推”打造钢铁运输线
近年来 ，铁路运输部党委以头脑建设为基础 ，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义头脑 ，用党的理论立异效果武装头脑、凝聚共识 ，增进头脑大解放、看法大更新 ，切实将“自信自强、守正立异”深植于心、落实于行 ，将头脑看法现代化转化为建设现代化数字矿铁的磅礴实力。
树立“与时俱进”意识 推动数字矿铁建设
以解放头脑大讨论等运动为契机 ，以加速形成生长新质生产力为主题 ，坚持提升铁路运输机械化、智能化水平 ，一连推进精兵强企战略 ，确保清静生产水平稳步提升。建成数字化清静生产指挥中心。与中国移动双鸭山分公司相助建设5G+数字矿铁平台 ，引进智能化调理指挥系统 ，搭建信息共享平台 ，极大地提高了调理指挥效率。全力推进铁路内燃机车向新能源机车的刷新项目 ，此机车属于海内高寒地区首个大功率蓄电池机车刷新项目 ，现在已步入现场试运阶段。该项目顺应生态文明建设整体妄想中“碳达峰、碳中和”的战略需求 ，一台机车每年能够节约本钱242万元。引进TFDS货车故障图像智能识别系统。对铁路货车举行运行中动态检测 ，实现由古板人工操作检查向数字化精准检测转变 ，在镌汰职员用工的基础上 ，包管了车辆运用清静。引进内燃机车无线� ？刈爸�。探索由机车乘务员取代调车组职员举行调车作业 ，解决车务系统职员欠缺问题。自主研发无人看守道口清静防护系统。在列车靠近及通事后自动关闭、开放道口栏杆 ，包管了无人看守道口的行车作业清静 ，每处道口每年可节约人工本钱30余万元 ，已获得知识产权和国家专利证书。
树立“联劳协作”意识 推动矿铁高质量生长
通过看法转变提升团队建设水平 ，在两级班子建设上下功夫 ，明确了“分工明确、交织使用”的原则 ，所有上下统一头脑 ，告竣共识 ，树立“联劳协作”的团结意识 ，同心协力护航矿铁生长。强化自身建设 ，确保施展头雁作用。部班子成员切实转变事情作风 ，大兴学习之风、调研之风、落实之风 ，带动学习政治理论知识 ，经常深入下层视察研究 ，切实为职工群众解决现实难题 ，坚持按原则服务 ，做到讲真话、谋实事、求实效 ，说到做到、言行一致 ，树立向导干部的优异形象。强化头脑教育 ，确保凝聚生长协力。常态化开展“爱企、护企、兴企、强企”教育 ，教育指导全体干部职工牢靠树立与企业运气配合体意识 ，自觉维护矿铁利益和形象 ，为矿铁高质量生长作出应有孝顺。强化斗争愿景 ，确保起劲偏向。团结矿铁事情现实 ，确定了“团结总结 ，走精兵强企之路 ，打造新时代现代化数字矿铁”愿景目的 ，通过种种聚会、班前学习、网络平台、宣传牌板等多种形式普遍深入学习 ，让企业愿景目的入脑入心 ，做到起劲有偏向 ，事情有动力 ，做事有目的。
树立“文化强企”意识 推动矿铁文化入脑入心入行
将“清静、责任、贡献” 等焦点价值观融入企业文化建设系统 ，让职工在潜移默化中接受文化熏陶 ，增强对企业的认同感与归属感。注重理念熏陶。总结梳理具有矿铁特色的“十大”企业文化理念 ，在机关办公楼和清静生产指挥中心楼道两侧 ，悬挂企业文化宣传牌板 ，并将文化理念印制成册 ，下发给每名职工 ，让企业文化入脑入心 ，形成统一的文化价值观。注重教育指导。编发形势使命教育宣传提要16期 ，按期组织金牌宣传员深入车间班组宣教形势使命 ，确保每名职工都能知形势、明企情 ，增强企业的凝聚力。注重典范扶引。深度挖掘矿铁好人好事 ，编发了《讲好“铁路运输部故事”简报》36期 ，教育职工学先进、赶先进 ，以先进典范为模范 ，通过典范事迹宣传 ，激励干部职工学有偏向、赶有目的 ，确保实现“文化育人、文化强企”目的。
树立“固本培元”意识 推动专业人才步队建设
牢靠树立“建步队就是攒资源”“谋划企业就是在谋划人才”的理念 ，把打造“革命化、现代化、正规化”步队作为重点事情来抓 ，全力打造一支过硬的矿铁之师。周全增强班组建设。对所有班组数目和划分情形开展梳理和统计 ，最终确定班组数目为95个 ，选优配强班组长 ，充分付与班组长“五项权力” ，鼎力大举开展班组竞赛 ，作育选树金牌班长和五型班组 ，增强班组的凝聚力和战斗力 ，全力打造革命化步队。坚持开展大练兵大交锋和“师带徒”运动。把练兵交锋与重点作育相互团结 ，鼎力大举开展“师带徒”运动 ，将手艺能手、工匠巨匠与新入职职工及手艺不熟练职工结成师徒对子 ，施展传帮带作用 ，通过言传身教提升新职工手艺水平 ，传承优异手艺手艺 ，提升职工步队整体素质 ，全力打造现代化步队。立异培训方法。坚持请进来、走出去相团结 ，约请铁路专业院校西席开展营业培训 ，组织各系统手艺主干到齐齐哈尔技师学院等专业院校外委培训 ，起劲开展跨专业培训 ，走专业化培训之路 ，推动全员营业手艺提升 ，全力打造正规化步队。