王佳喜在七台河矿业公司建设矿调研检查时强调

从严从细从实抓好清静生产事情

全力确保清静生产形势一连稳固

2月9日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司建设矿调研检查时强调，要进一步提高政治站位，深入贯彻落实上级相关事情安排和集团公司有关要求，以更高站位、最佳状态、最执行动全力以赴抓好亚冬会和以后一个时期的清静生产事情，确保集团公司清静生产形势一连稳固
。集团公司党委常委、副总司理、清静总监张忠波加入检查
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王佳喜检查了建设矿井下7312掘进事人情现场治理、清静步伐落实、清静生产标准化治理系统建设等事情，详细相识了节后开工后职工出勤、单进水一律情形，并勉励他们以越发高昂的姿态、越发饱满的热情投入到事情中，履职尽责、兑规作业，实现清静生产
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王佳喜指出，随着矿井开采水平的一直延伸，井下未知危害因素增多，为此，我们要时刻坚持苏醒的头脑，严酷落实逢掘必探清静手艺步伐，把未知危害酿成已知，把已知危害变为可控，制订针对性清静步伐，强化现场治理，抓好事情落实，降低危害系数，提高清静掌握水平，确保清静生产
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王佳喜强调，要深刻熟悉抓好目今及以后一个时期清静生产事情的主要性、严肃性和重大性，进一步提高政治站位，认真贯彻习近平总书记主要讲话主要指示指挥精神，周全落实省委省政府安排和集团公司事情要求，以最坚决的态度、最严酷的行动、最周密的安排、最强烈的继续从严从细从实抓好清静生产事情，确保亚冬会时代清静生产形势一连稳固
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王佳喜强调，要继续发挥优良古板，认真学习行业先进履历，因地制宜、守正立异，一直提高应用机械化水平和生产效率；要在清静治理上善于做加法，压实落靠各项清静步伐，为清静生产提供有力包管；要坚持问题导向、目的导向、效果导向，听取职工在清静生产历程中遇到的问题，剖析缘故原由、制订计划和步伐，从泉源上解决问题，为职工创立优异的生产条件；要捉住向导干部这个“要害少数”，充分验展他们的治理能力，向治理要质量、向治理要清静、向治理要效益，助推企业扭亏脱困、高质量生长
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