“三管齐下”同发力 强兵固本保清静

——救护大队煤层气抽放大队全力推进班组建设

救护大队煤层气抽放大队通过教育培训、清静治理、“家文化”做到“三管齐下”同发力，打造出一支作风硬、手艺精、善立异的先锋步队，为矿井清静生产修建坚实屏障
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教育培训立体化 铸造素质过硬的精兵

该队构建“学、练、考、赛”四位一体培训系统，立异推出“逐日微课堂+每周案例课+每月手艺考”学习机制
。使用班前会、清静例会将理论培训与实操演练深度融合，重点开展受限空间作业、钻机操作及维护保养等专项实训
。将培训课堂前移至钻孔施事情业现场，通过“手指口述”教学法强化岗位应知应会
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“我们让班组长轮流担当实训导师，组织手艺能手与新职工签署师徒协议，今年已作育出8名能自力上岗的手艺能手
。”抽放大队党支部书记先容
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通过按期举行岗位大练兵、手艺擂台赛，涌现出6名岗位尖兵，形成“以赛促学、以练促精”的良性循环
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清静治理细腻化 铸就铜墙铁壁的防地

该班组建设实验班前清静确认、班中动态巡查、班后总结剖析的闭环治理系统，制订了《班组现场治理制度》《班组质量治理制度》《班组交接班治理制度》等一系列标准化治理制度，进一步提升了清静质量标准化水平，强化了班组成员的清静意识与作业规范
。按期组织优异班组长讲履历、谈心得、促交流，分享班组治理履历、配合交流探讨、研究班组治理问题，增进班组建设水平一直提升
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“我们起劲开展标准化自查与抽查，在班前会上实时转达保存的问题和整改落真相形
。”钻906队组长在展示班组清静治理台账时说
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班组建设人性化 厚植凝心聚力的沃土

在强化硬实力的同时，该队还着力构建“家文化”生态圈，设立“班组文化墙”展示职工全家福、清静寄语，推行生日送祝福、难题必走访等，打造有温度的协调班组，累计解决职工急难愁盼问题8项
。每逢遇到节沐日，该班组通过开展富厚多彩的文化运动，增强职工的归属感和凝聚力
。在班组内部，形成了互帮相助、团结协作的优异民俗，大大提高了职工的事情热情和对班组的归属感，营造了优异的事情气氛
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