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双鸭山矿业公司东荣三矿 多行动拧紧“清静阀”

双鸭山矿业公司东荣三矿深入开展清静生产治本攻坚三年行动，始终秉持“清静是企业最大效益”理念，以“严、细、实”为抓手，推动清静治理模式向事前预防转变，为矿井筑牢清静生产防地。

严酷机制，落实落靠清静责任。该矿建设清静生产动态治理机制，通过“月度定标-历程督导-效果磨练”闭环系统，从设施刷新、工艺优化、手艺培训、治理提升四方面制订妄想，形成“全员加入、全历程管控、全员素质提升”清静治理名堂。每月开展“一员两长”脱产培训，提升其综合能力，便于现场施展“要害少数”带举措用。严酷执行开工清静确认、“十务必十严禁”等制度，切实增强全员清静意识和责任继续。

细化管控，提防化解危害隐患。一连完善双重预防机制，建设隐患整改流程、清静危害逐级审核、多维度清静危害管控审核剖析、清静危害和管控步伐清单治理等，明确危害点及“三违”、隐患、危害漫衍情形，扎实开展清静危害评估事情，严防危害管控不到位演酿成隐患，始终将危害管控挺在隐患前面。在开展清静危害分级管控的基础上，强力推行“班强调、日剖析、周研判、月总结”危害管控模式，进一步强化清静危害分级管控。比照《煤矿重大事故隐患判断标准》17项要求，分专业每月开展一次隐患自查，对苗头性问题即查即改，确保清静生产。

全员共治，全力筑牢清静基本。通过全系统各环节大排查、清静巡查、“一员两长”实时查、“零点行动”突击查等多种形式，实现隐患排查全笼罩。同时，建设完善涵盖井上下采煤、掘进、机电、透风、运输等专业，共计84个工种的岗位清静“明确卡”，主要由清静生产责任、标准化作业流程、清静危害要点及“三违”行为清单等组成，通过常态化培训与抽查，周全提升职工清静操作、危害辨识和应急处置惩罚能力。