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今年以来，鸡西矿业公司锚定“强化治理、争创水平”目的，以“5321”创水平竞赛和工程单提、单用、单奖励等政策为引擎，从激活队组动能到提升生产效率，从实现单点突破到推动整体跃升，奏响了高质量生长的铿锵乐章
。1至7月份，该公司掘进进尺同比实现增添超妄想近600米，为矿井久远生长打下了坚实基础
。

“7月份咱队又创水平了！”新发煤矿50掘进队的班前会上，班长周学龙高声宣布，矿工们黝黑的脸上瞬间绽开笑容
。作为该公司的老牌标杆队组，50掘进队7月份再传喜报，不但稳稳占有重点掘进队组榜首，更一连三个月斩获了“创水平”奖励
。

能把这股劲头坚持多年，离不开“5321”创水平政策的一连发力
。多年来，这项激励政策始终将进尺总量、工程质量与奖励品级刚性挂钩，按比例划分的奖励标准清清晰楚，干得越优，回报越着实
。政策实验至今，50掘进队早已形成了“使命到班、责任到人”的默契：班前会定好当日进尺目的，班后会照着标准算清绩效，队员们早没了“大锅饭”的念头，反倒常琢磨着怎么优化路径省实力、怎么协作配合提效率
。7月份，50掘进队以240米的月进尺拿下最高比例奖励，人均增收近千元
。正是这种终年在这个队“看得见、摸得着”的激励，让50掘进队全体由“要我干”的惯性酿成了“我要干”的自觉
。多年来，他们始终坚持着进尺领先的势头，成了政策长效激活队组动能的鲜活样本
。

“采掘并举、掘进先行
。”掘进是矿井生产的“先行官”，掘进效坦率接关乎全局产能提高
。这是该公司干部职工的共识
。为此，他们从资金投入到手艺包管全程倾斜，提出“装备升级先行、效率提升为本”的攻坚思绪
。今年头，他们便大手笔投入，为10支重点掘进队组批量更新智能化综掘装备，包括具备自动截割、远程监控功效的掘进机和高效转载系统，让井下掘进彻底离别“人海战术”
。

在滴道盛和煤矿九井902综掘队的作业面，新型综掘机正轰鸣着向前推进，钻头精准啃下坚硬岩石，整个流程行云流水
。“以前人工掘进，两小我私家抱着风钻干一天，顶多进尺5米
。现在接纳综掘机械化施工，不但省力，一个班的施工进度相比以前能多出不少！”队长摸着装备外壳感伤道
。7月队里完成进尺，较去年同期翻了近一倍，“这效果，一半收获得归装备！”

除了硬件升级，该公司更在治理上做足了功夫，将“清静手艺经济一体化”理念融入一样平常
。一方面实验“一矿一策”，凭证各矿地质条件“量文体衣”，为重点队组制订差别化进尺目的
。杏花煤矿605综掘队施工区域煤层稳固，便明确月进尺200米以上的硬指标
。另一方面立异推出“综掘进尺占比人为挂钩”政策，对综掘进尺占比超50%的队组，按比例上浮人为总额，直接将效率与收入细密绑定
。605综掘队7月完成260米进尺，综掘占比达100%，队员们的人为单上因此多了一笔“增效奖”，干活劲头更足了
。数据显示，1至7月份，该公司综掘进尺靠近4万米，这意味着一半以上的巷道由机械化装备完成出来，效率提升效果显著
。

开拓工程作为久远工程其施工质量关乎到矿井的清静生长，不但要速递更要质量
。在城山煤矿805掘进队的施工巷道，质检员正拿着尺子仔细丈量支护间距，“现在验收严得很，差一厘米都得返工！”队长诠释道，该公司今年对开拓工程“双管齐下”，一是严抓工程质量，缺乏格就推倒重来
。二是紧盯施工进度，不但要完成妄想使命更要补齐历史欠账
。7月份，805掘进队完成180米进尺，累计1371米，每一米都经得起“放大镜”磨练
。同样卯足劲的尚有东山煤矿303掘进队和东海煤矿301掘进队，两队7月均完成150米进尺，累妄想分达916米、1023米，在严酷治理中交出了优异答卷
。正是这样的“较真”，让矿建队组1至7月完成15300米开拓进尺，为矿井久远生长筑牢了“压舱石”
。

重新发煤矿50掘进队的一连领跑，到滴道盛和煤九井902综掘队的装备赋能，再到城山煤矿805队的质量坚守，他们以精准的政策激励、硬核的装备支持、严酷的治理包管，让每个队组都成为突破点，以点带面激活全局动能
。下半年的战鼓已然擂响，这个公司掘进战线正以更足的劲头、更实的行动，向着更高目的全力冲刺
。