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为落实上级清静生产事情安排 ，深刻吸收事故教训 ，全力护航企业高水平清静生产与整年使命目的完成 ，双鸭山矿业公司周遭公司以“深化头脑引领、提供清静包管”为焦点 ，扎实开展清静警示教育运动 ，构建起全维度、多条理清静生产防护系统 ，为企业康健生长筑牢清静基本。
深学细悟强基本 ，头脑引领明偏向。在理论学习层面 ，该公司、工区两级班子以“第一议题”、党委理论学习中心组学习、清静生产办公聚会等为载体 ，开展习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神的集中学习 ，推动理论效果向清静生产行动转化。针对新版《煤矿清静规程》宣贯 ，该公司构建起“治理职员+手艺职员+一线职工”的三级学习系统 ，治理职员通过国家、省、集团公司及行业权威机构专题培训 ，深研修订配景与焦点条款；手艺职员依托内部交流、案例复盘 ，聚焦专业手艺相关标准；一线职工以班前会、教学视频、“师带徒”等形式 ，精准学习岗位清静操作规范与应急避险步伐 ，全员加入学习 ，为清静生产划定“硬标准”。
多维联动查缺乏 ，警示教育敲警钟。该公司通过“反思+案例+宣讲”三重联动 ，掀起警示教育热潮。各下层单位通过班子会、治理职员会、班段长座谈会等 ，围绕“责任落实、事情作风、隐患排查、整改步伐”四大焦点问题开展清静大反思大讨论 ，形成“反思——整改——提升”的良性闭环；组织召开警示教育会 ，转达天下典范事故与矿山生产清静事故案例 ，剖析目今清静生产形势；组织职工集中寓目清静警示教育片 ，从头脑熟悉、制度建设、现场治理等多方面临照自查 ，真正实现“以案为鉴、以案促改”。包保组与职能部室组建“流动宣讲队” ，包保组成员深入包保单位 ，团结典范案例与现场现真相形讲清静；各职能部室使用到下层检查督导的时机 ，走进班前会、收工会 ，宣讲企业清静形势和清静知识 ，指导职工从“要我清静——我要清静——我会清静”的头脑转变 ，让清静意识融入一样平常。
实战演练筑防地 ，严督实查保落实。各工区严酷执行紧迫情形停产撤人制度 ，起劲加入所在矿应急预案演练 ，针对事人情危害评估袒露的问题立查立改；机关、下层单位由后勤安保部组织开展火灾应急演练 ，确保全员熟练掌握自救逃外行艺。全公司规模内开展“六必查”专项行动 ，精准发力：清静监察部实现井下事人情、要害部位检查全笼罩 ，跟踪隐患整改闭合；生产手艺部核查清静规程与手艺步伐体例贯彻情形；督察室审核治理职员入井值带班履职情形；机电装备部排查井下装备设施清静；后勤安保部规范火工品全流程治理；清静监察部与后勤安保部团结检查地面防灭火装备、用电及电气焊清静 ，以“全链条”检查织密清静防护网。
宣教指导浓气氛 ，组织包管促实效。该公司立异宣教形式 ，使用微信、QQ事情群宣传集团公司与双矿公司清静生产事情决议安排 ，按期推送事故案例解读、清静知识科普 ，利便职工 “掌中学”。总结运动中涌现出的好履历好做法 ，向上级媒体推送深度报道 ，汇聚清静正能量。清静监察部、生产手艺部提炼清静生产正面典范履历 ，通过PPT、短视频等形式 ，在清静办公会上展示 ，充分验展典范树模引领作用 ，以点带面提升公司整体清静生产治理水平。同时 ，开展“三违”职员上讲台、排查隐患“曝光”运动 ，正反团结筑牢头脑防地。为确�Ｔ硕涞厥招� ，该公司还建设了“清静警示教育月”运动专项事情向导小组 ，会同包保组成员 ，接纳按期检查和未必期抽查的方法 ，深入下层对运动开展情形举行检查指导 ，推动“清静警示教育月”运动取得实效。
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