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他向导的班组，年年逾额完成煤炭生产使命，一连多年实现清静生产无事故
。效果的背后，是他日复一日、扎实肯干的支付和对职工、对事情高度认真的继续
。他就是七台河矿业公司新立矿211采煤队班长宋健
。

井下开采条件差，煤层始终是小块段，搬家回撤、跳面、装置、遇断层、过破碎带，是“司空见惯”，每到这时，宋健总是冲在第一位
。

事情中，他既是班长，又是工人，那里需要就泛起在那里，那里最累就盯在那里
。在他的发动下，月月都逾额完成煤炭生产使命
。工友都说：“随着宋班长干，心里扎实，有劲头
。”

“只有清静了，家里的日子才牢靠，矿里生产才扎实
。”这句话，早已成为宋健心田的信条
。一次，事人情遇到一个旧钻场
。为了赶进度，工人准备不在钻场里打支护就想直接已往
。宋健发明后连忙阻止，并一棵一棵地打设支柱，确认顶板清静后才恢复生产
。

宋健对“三违”行为不讲人情，严酷执行班前课“七项流程”，讲清晰每个环节的清静要点
。他还建设清静赏罚制度，每月评选清静尖兵并举行奖励，同时加大反“三违”力度，让每名班组职工都明确清静责任
。正是由于这不讲人情的“狠”劲儿，班组一直提高清静生产标准化治理系统建设水平，夯实了清静生产基础
。

宋健常说班组就是“家”，人心齐，泰山移
。带好班组光靠严管不可，还要有宽厚遇人的心
。宋健与班组职工探讨处置惩罚问题，班组职工有矛盾，他就扑面相同、把话说开，解开职工心里的疙瘩
。

班组职工最体贴的是人为分派，宋健坚持公正公正果真的原则，每月班组人为总额和班组职工工分、分值、出勤都公示在果真栏里，让每名班组职工都显着确白干活、清清晰楚算账
。

班组职工谁家里有难题、谁头脑有波动，宋健总是至心实意地资助职工理顺情绪、解决难题，班组职工都把班组当成自己的家、把心用在清静生产上
。

宋健只是一名普通俗通的采煤班长，却用一言一行诠释责任继续
。他像一块坚实的“压舱石”，向导班组在矿井深处前行
。