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七台河矿业公司新铁矿面临重大地质条件与严肃谋划形势 ，牢牢围绕清静生产、产能提升、谋划增效、民生改善与党建引领等焦点使命 ，攻坚克难 ，企业坚持稳步生长态势。
筑牢清静防地 ，夯实生长基础
该矿将清静生产置于首位 ，全方位筑牢清静基本。深入贯彻上级清静生产安排 ，通过多种聚会形式开展常态化学习 ，层层压实责任 ，营造全员重视清静的浓重气氛。扎实推进煤矿清静生产治本攻坚三年行动 ，融合执行相关硬步伐 ，系统治理一批清静顽疾 ，完善治理系统。一连增强清静危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制 ，实现危害可控、隐患闭环治理。狠抓“一通三防”等重点环节治理 ，严酷落实瓦斯日剖析、重点区域专人巡查等制度。扎实推进清静生产标准化治理系统建设 ，通过月度验收并严酷赏罚。强化职工清静手艺培训与应急演练 ，重点开展自救器盲戴、避灾蹊径实操及种种应急演练 ，提升全员清静素养与应急能力。
科学组织生产 ，有用释放产能
面临生产挑战 ，矿井科学统筹 ，全力包管生产接续与效率。坚持正规循环作业 ，细化环节步伐 ，增强现场交接班与装备磨练 ，镌汰非生产影响。在过断层、事人情搬家等难题时期 ，优化组织 ，调配资源 ，确保使命推进 ，实现产能稳步增添。高度重视资源接续 ，加大块段圈定与动用力度 ，科学妄想结构 ，为久远生长储备资源。鼎力大举推进“四化”建设 ，完成副斜井绞车、变电所、主扇等多处无人值守系统及集中控制刷新 ，实现减人、增安、提效。重点培育采掘队组 ，三个综采队施展机械化优势继续主力 ，树立了标杆。
深耕选煤提质 ，实现增效升级
坚持煤与选并重 ，深化矿厂融合 ，提升产品价值。选煤厂起劲协调原煤调入 ，增强煤质剖析 ，为优化洗选涤讪基础。实验工艺刷新 ，完成智能选矸系统刷新、粗煤泥系统刷新、装备替换等项目 ，突破生产瓶颈 ，台时处置惩罚量有用提升。围绕提高精煤产率精准施策 ，通过优化系统、完善再洗工艺、升级集控与密控系统、细化操作标准等多措并举 ，实现精煤产率显著提高。
强化谋划管控 ，着力降本增效
牢靠树立过“紧日子”头脑 ，严控本钱 ，拓宽渠道。健全本钱管控系统 ，强化装备质料定额治理与接纳复用 ，规范自用煤治理 ，整理资源闲置 ，在质料、工伤用度等方面实现显著节支�？蒲е葱械缌Χ惴逄罟日� ，合理安排生产用电 ，镌汰无效能耗 ，降低电费支出。在节约的同时起劲开源 ，拓展钢丝网销售、副产品处置惩罚、闲置资产盘活、对外培训等手艺服务与资源使用新渠道 ，增添企业收入。
聚焦民生改善 ，共建协调矿区
坚持以职工为中心 ，切实为职工办实事。推进绿色矿山建设 ，重点完成三座矸石山治理工程 ，改善矿区生态；完成老矿办单位搬家 ，优化结构 ，降低本钱。健全帮扶机制 ，通过春节走访、暂时救助、金秋助学等多种形式 ，实时为难题职工家庭送去眷注与资助。
坚持党建引领 ，凝聚生长协力
该矿党委一连深化党建与中心事情融合。精简机构 ，优化设置 ，提升效能；立异开展特色党支部建设运动 ，指导党员争领先锋 ，并组织机关党员深入一线服务生产。夯实组织基础 ，规范党内政治生涯 ，实验“双培”工程优化党员步队 ，通过建设书记联席会、精简支部内业、开展检查评选等步伐 ，一直提升下层党组织标准化建设水平 ，筑牢战斗堡垒。
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