地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
这里没有震天动地的豪言 ，却有着深耕地心、滴水穿石的坚韧；这里少有瞬间引爆的亮点 ，却随处可见系统谋划、久久为功的扎实。2025年 ，七台河矿业公司新建矿深入贯彻落实上级事情安排 ，留心中求进、以进促稳的基调贯串始终 ，在党的建设、清静生产、稳产增效、谋划管控、民生福祉等多个维度同步发力 ，交出了一份清静形势一连稳固、生产规模有序推进、谋划水平坚持平稳、矿区气氛协调向上的答卷 ，以整体的智慧和汗水诠释了新时代现代化矿井的继续与作为 ，荣获集团公司先进整体称呼。
凝聚我爱新建的磅礴协力
“根”深则叶茂 ，“魂”固则守正。新建矿党委深刻熟悉到 ，推动企业高质量生长基础在于坚持和增强党的周全向导。他们以“活力党建”系统化精品工程为总抓手 ，推动党建事情与中心使命深度融合 ，把政治优势、组织优势转化为生长优势、竞争优势。
头脑引领 ，筑牢同心圆。一场贯串整年的“我爱新建 ，新建爱我 ，我和新建共甘苦；新建为我 ，我为新建 ，新建与我同生长”主题教育运动 ，犹如一条情绪纽带 ，把企业前途运气与每名职工职业生涯、家庭幸福牢牢联络。这不但是口号 ，更是融入一样平常的主题党日、座谈钻研、实践运动的灵魂。它让职工在“新建为我”的眷注中感受归属 ，在“我为新建”的贡献中实现价值 ，乐成修建了休戚与共、休戚相关的运气配合体；“推进学习教育 ，弘扬伟大建党精神 ，共筑幸福新建”等67项“跟我上”系列主题运动 ，让党员干部在清静生产、手艺攻关、应急处突的要害时刻站得出来、顶得上去 ，先锋模范旌旗高扬。
融入中心 ，筑牢清静堤。清静是煤矿“天字号”工程 ，更是党建融入中心的最佳团结点。该矿党委把清静头脑教育作为重中之重 ，创立性落实“五项步伐” ，开展“你为我 ，我为他 ，各人都为新建矿 ，抓好清静为各人”清静第一主题运动。一场场反“三违”警示教育会 ，让违规者在井口“亮相”红脸出汗；一次次约请职工眷属加入的亲情座谈会 ，把家人的悬念化为清静的吩咐；靶向式清静培训班 ，让“三违”职员培训及格后再上岗。党建事情的“柔”与清静治理的“刚”相团结 ，有用扭转看惯、干惯、习惯的麻木头脑 ，营造了不想违、不敢违、不可违的浓重气氛。2025年10月 ，新建矿培训中心被黑龙江省总工会评定为省级工匠学院 ，成为党建引领下人才孵化的闪亮手刺。
强基固本 ，磨炼先锋队。该矿党委坚持一切事情到党支部的鲜明导向 ，一连做实支部标准化、规范化建设。他们把深入贯彻中央八项划定精神学习教育、形势使命教育、品德法治教育抓在一样平常 ，正风肃纪的螺丝越拧越紧 ，狠抓人才作育 ，牢牢掌握意识形态自动权 ，扎实做好信访稳固事情 ，充分验展工会团委桥梁纽带作用 ，党组织在下层的凝聚力、战斗力一连增强 ，成为包管矿区协调稳固、引领刷新生长的顽强堡垒。
修建万无一失的钢铁防地
在新建矿 ，清静不是被动应对的“紧箍咒” ，而是自动治理的“先手棋”。他们秉持“两个基础”要求 ，把重大灾难防治和清静生产标准化治理系统建设作为治本之策 ，致力于修建立体化、纵深化的清静防护网。
向重大灾难源头出击。瓦斯是煤矿清静的“头号杀手”。新建矿以瓦斯不治、矿无宁日的警醒坚持超前治理、精准治理 ，2025年1月至10月施工瓦斯治理钻孔28.6万米 ，抽采瓦斯1079万立方米 ，瓦斯抽采率达48.6% ，使用瓦斯发电1216万度。这一组数字的背后 ，是采掘空间清静系数的实质性提升 ，是将危害化解在成灾之前的科学实践。他们比照《矿山隐藏致灾因素普查规范》深挖细查 ，扎实推进年度梳理确定的28项煤矿清静生产治本攻坚三年行动使命 ，从源头上拧紧了“清静阀”。
把危害隐患抹杀于萌芽。该矿坚定践行把危害挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面的理念 ，认真落实清静危害辨识“1+4”、“5+2”事情模式 ，整年共辨识管控清静危害1485条 ，每条危害都建设台账 ，严酷凭证责任、步伐、资金、时限、预案“五落实”整改 ，实现100%闭环治理。
用标准细节夯实基础。清静生产标准化治理系统建设是清静生产的基本。该矿推行一面一清单精准检查 ，抓实新采掘事人情达标验收 ，推行专业达标旬推进、月总结机制。2025年 ，他们先后在7031综掘事人情、001智能化综采事人情高标准承办公司级现场推进会 ，以点带面 ，推动全矿清静生产标准化治理系统建设水平整体跃升 ，从巷道成型、装备完好到管线悬挂做到文明生产标准渗透到每个角落 ，成为职工内化于心的行为习惯。
以科技实训赋能实质清静。新建矿鼎力大举推动“四化”建设 ，完成信息矿灯智能充电治理、多个皮带集中控制系统建设 ，并实现三水平主运巷5G、Wi-Fi6信号笼罩 ，为远程监控、智能巡检涤讪基��；立异清静培训 ，建设10个实训实操室 ，把井下大型装备“搬”到地面 ，让职工在高度仿真的情形中掌握手艺、排查隐患 ，实现从应知应会到必知必会的跨越。
算好提质降成的效益账
在市场下行压力下 ，该矿把谋划管控的螺丝拧到最紧 ，周全落实“增量、提质、降成、瘦身”四项行动 ，向治理要效益 ，向细节要利润。
“增量”夯实基础 ，“提质”撬动效益。新建矿科学组织生产 ，释放清静产能 ，2025年煤炭产量同比增添 ，为整体谋划稳盘提供了坚实支持；把煤质视为效益的“生命线” ，构建从源头到洗选的全流程管控系统：优化采高设计 ，杜绝割顶割底；装置视频监控 ，实现历程可视；召开煤质剖析会 ，动态优化配采。一系列组合拳使商品煤灰分同比下降1.76% ，实现提质增收2010万元；选矸落地系统把矸石“阻挡”在入仓之前 ，从源头包管了煤质。
“降成”深挖内潜。新建矿树立一切本钱皆可降的理念 ，严酷落实“十个降成”步伐和“六个从严”划定 ，从一张纸、一度电、一个配件算起 ，鼎力大举开展修旧利废 ，实现了节支降成 ，把过“紧日子”的头脑转化为实着实在的效益。
“瘦身”引发活力。刷新刀刃向内 ，鼎力大举推进机构“扁平化”刷新 ，把原有的55个科级单位整合为35个 ，进一步精简初级治理职员�；埂笆萆怼贝戳酥卫硇艿奶嵘� ，决议链条缩短 ，事情运转越发高效顺畅 ，为久远生长积贮了内生动力。
唯有固本强基 ，方能行稳致远；唯有立异融合 ，始能活力迸发。新建矿正以系统头脑、务实作风和团结斗争稳步行走在建设清静、智能、高效、协调新时代现代化矿井的平坦大路上 ，一连为新时代现代化新BOB国际在线建设孝顺新建实力。
集团微信矩阵