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双鸭山矿业公司东荣三矿采煤准备队队长张成杰，长着一张粗糙的面目，中等的身板，蕴藏着无限的实力 。多年来，他在制度建设、现场管控、手艺攻坚等方面深耕不辍，全力打造清静高效的综采步队 。他的沉稳和老练，让这支团队凝聚力始终坚如磐石 。2025年，向导采煤准备队创出了5个月生产原煤60余万吨的优异效果，被集团公司授予“劳动模范”声誉称呼 。
履职尽责，筑牢清静基本 。他扎根井下一线16年，始终坚持“清静为天、准备先行”原则 。2025年，准备队回采的东三里部采区事人情遇断层和顶板破碎等难题，张成杰自动扛起责任，化身“破局者”，向导手艺主干深入井下现场开展“地毯式”勘查 。比照历史地质数据重复推演，将顶板视察频次、支护加固参数、职员岗位职责等焦点要素细化为可操作的“施工手册”，同步制订危害排查清单与应急处置惩罚预案，切实做到“一面一策” 。作业时代，张成杰坚持追随指挥，紧盯顶板沉降、支护受力等要害数据转变，坚持“班前危害研判、班中动态巡查”制度，对任何麻木头脑和违规操作都坚持“零容忍”处置惩罚 。实现未爆发一起顶板漏冒事故，用实干与继续为矿井稳产高产筑牢基本 。
严抓细管，坚持标准作业 。“清静生产标准化是煤矿清静的‘生命线’，容不得半点纰漏 。”这是张成杰常挂在嘴边的话 。在施工东三里部采区十四层右一片事人情时，他牵头制订“采煤区生产准备队标准化达标规范”，将“三直一净两流通”等要害环节细化为详细规范 。将巷道情形卫生、装备定置摆放、管线敷设走向、清静标识设置等内容所有细化为可量化标准参数，让“标准”看得见、摸得着、可执行 。他还立异推行“分区包保制”，将责任层层落实到班组、明确到岗位，建设“日巡查、周评选、月审核”闭环治理机制，并把标准化建设与绩效挂钩，充分引发全员加入热情 。不但推动了事人情生产有序，更有用镌汰因准备缺乏导致的生产中止问题 。
主行动为，当好实干先锋 。张成杰始终坚持“以人为本、细腻治理”的理念，在抓好清静生产和手艺治理的同时，专心做好谋划治理和职工服务事情 。他推行细腻化质料治理，运用作业本钱法，深入剖析每道工序的本钱组成，制订严酷的质料消耗定额标准，并将定额执行情形与绩效审核挂钩，严酷审核兑现，有用杜绝了质料铺张征象 。同时，他提前预判各生产阶段物料需求，确保支护质料、备品备件精准到位，为一连化采煤作业提供坚实包管 。事情生涯中，他时刻体贴职工头脑动态，经常与职工谈心谈话，谛听职工诉求、解决职工难题 。他还注重“传帮带”，牵头建设“生产主干手艺攻坚小组”，手把手教授装备保养、故障预判等技巧，作育出多名手艺主干，为步队注入了新鲜血液 。
十六载煤海深耕，张成杰用一次次缺席的团圆、一个个不眠的夜晚，诠释了劳模精神的真谛 。他就像一盏矿灯，照亮了漆黑的巷道，也照映出煤矿人实干奋进的身影 。面临未来，张成杰将一如既往地弘扬字斟句酌的工匠精神、甘于贡献的劳模精神，笃定前行，贡献不止 。
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