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李世君:千尺井下守初心 通俗岗位写特殊

泉源:黑龙江BOB国际在线矿业控股集团
宣布时间:2026-02-26
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“在通俗的岗位上 ,做出欠亨俗的业绩就是欠亨俗” ,这是集团公司劳动模范、七台河矿业公司新建矿三采区副区长李世君坚守了二十多年的座右铭 ,他始终怀揣着对煤炭事业的热爱 ,在千尺井下誊写着一名共产党员的责任与继续 ,从一名通俗的矿工生长为独当一面的采区治理者 。

勤学苦练 成才之路

时光回溯到2003年 ,身段瘦高、话语未几、眼光坚贞的李世君怀揣着对未来的优美神往 ,一头扎进了桃山矿的滔滔煤海 。那时的他 ,面临井下轰鸣的机械、重大的巷道和生疏的煤炭生产工艺 ,感应过渺茫 。但他深知 ,既然选择了煤矿 ,就要干出个样子来 。

为了尽快顺应岗位 ,李世君拿出了“钉钉子”精神 。正是依附这股韧劲 ,他迅速从一王谢外汉生长为生产主干 ,无论遇到什么急难险重的使命 ,总是冲在最前面 。2014年 ,因桃山矿转岗分流李世君来到了新建矿 G樾蔚母谋洳⒚挥谐宓娜松非 ,反而成为他新的起点 。从采煤工到班长、队长 ,他在每个岗位上都兢兢业业 ,留下了坚实的斗争足迹 。

公心为民 步队之魂

2023年 ,李世君被调任新建矿三采区副区长(主持事情) 。职位的提升 ,意味着更大的责任 。面临新的事情情形和难题的生产使命 ,李世君没有退缩 ,选择从治理入手 ,凝聚人心 。

李世君深知 ,只有果真公正公正 ,才华让步队心齐气顺 。在新建矿三采区 ,他鼎力大举推行民主治理 ,坚持每月召开一次民主治剖析 ,把人为分派、质料消耗及?蠲飨敢槐室槐实毓 。这种开诚布公的做法 ,既团结了职工 ,又稳固了步队 。

“职工的人为是用血汗换来的 ,任何人不可用任何捏词克扣职工人为 。”李世君的话铿锵有力 。他知道 ,职工最担心的是上班不挣钱 ,最怕的是挣钱拿不到手 。为此 ,他天天坚持做好果真羁系事情 ,坚决抵制蒙混过关的头脑 ,做到果真公正公正 ,让职工都干标准活、挣标准钱 。

在一样平常事情中 ,李世君严抓清静生产标准化治理系统建设 ,从点滴、细节抓起 。早先 ,有些职工不明确 ,以为他是小题大做 。但李世君用现实验动证实 ,只有干标准活 ,才华保清静、增效益 。在他的潜移默化影响下 ,职工的标准意识获得了大幅度提高 。

迎难而上 攻坚之剑

2025年 ,新建矿三采区032采煤队开采三水平90号煤层综采事人情时面临着堪称“苛刻”的开采挑战 ,三水平90号煤层综采事人情采高1.3米 ,倾角达30度 ,职工需在爬行中作业 ,更棘手的是采煤事人情不等长的设计导致同步接纳难题:在包管煤炭产量的同时 ,需精准接纳34部重达14吨的综采液压支架及运输机 。面临专业步队无暇两全的逆境 ,李世君斩钉截铁地说:“不可等 ,不可靠 ,自己的仗自己打 。”他迅速组建暂时接纳队 ,在零起点下扛起重任 。施工中 ,巷道转点处装备运输极易刮擦两帮 ,导致隐患大 。要害时刻 ,李世君向导职工群策群力 ,立异接纳单体液压支柱充当“偏向盘” ,乐成驯服了庞然大物 。这一步伐不但攻克了手艺瓶颈 ,还成为破解难题的“金钥匙” 。李世君以智勇破局的现实验动向导职工蹚出了一条清静高效的接纳之路 ,充分彰显了攻坚克难的急先锋本色 。

立异创效 生长之擎

作为一名共产党员 ,李世君始终以高标准要求自己 ,随处施展党员的先锋模范作用 ,爱岗敬业、任劳任怨 ,把满腔热情投入到矿井的刷新生长之中 。

2024年头 ,李世君认真新建矿三采区二水平二片94号煤层综采事人情装置事情 。时间紧、使命重 ,他充分验展手艺专长 ,大胆实验改调电液控操作系统 ,凭证采场现真相形改良管路配备 ,优化综采支架装置事情 ,提前20天完成了综采事人情装置调试事情并进入正常生产 ,直接创立经济效益10余万元 。

2025年 ,面临新建矿三采区032综采事人情倾角大、伴生小断层等倒运因素 ,李世君没有退缩 ,而是向导向导班子成员追随作业 ,强化生产准备 ,起劲组织生产 ,在极其难题的情形下逾额完成煤炭生产使命 。

在掘进生产治理上 ,李世君同样动了一番头脑 。他深入现场剖析掘进工序 ,推行平行作业法 ,要求掘进工在打眼的同时开展挖掘水沟、整理浮货等事情 ,炮后出货时悬挂电缆 ,通过科学调理最大限度提高了工时使用率和生产效率 。2025年 ,新建矿三采区7032掘进队掘进进尺妄想为1200米 ,现实完成1536米 ,超妄想336米 ,为生产接续做出了孝顺 。

李世君说:“能成为新建人 ,我感应很自满 ,也很扎实 。在这里 ,我的每一次前进和生长都离不开新建矿这片热土的培育 ,离不开矿向导对我的眷注 。”

2025年 ,李世君荣获集团公司劳动模范、七台河市优异共产党员声誉称呼 。这些声誉 ,是对他已往事情的一定 ,更是对他未来的推动 。李世君用二十多年的斗争诠释了“在通俗的岗位上做出欠亨俗的业绩”的深刻内在 。


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