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双鸭山矿业公司东荣一矿紧扣清静治理、生产标准化、降本增效三大使命 ，超前安排、狠抓落实 ，凝心聚力、攻坚克难 ，全力以赴完成年度各项目的使命。
多措并举“凝心聚力” ，筑牢清静防地。该矿将清静头脑教育打造成清静教育 “主阵地” ，推动清静理念入脑入心�？蟮痴虻及嘧右陨下氏� ，组建包保宣讲小组 ，深入各段队、班组开展 “零距离” 宣讲 ，实现全员笼罩。宣讲中直面市场下行的严肃形势和矿井谋划压力 ，用质朴语言解读行业生长态势与企业应对行动；团结煤矿典范事故案例 ，深入剖析违规操作、责任缺位带来的凄切教训 ，逐条解读新版《煤矿清静规程》及岗位清静责任制。运用“法条解读 + 案例剖析 + 互动问答” 模式 ，通过清静知识抢答、岗位危害点分享等形式 ，让清静执律例则入脑入心。同时 ，矿工会在入井长廊设置暖心折务点 ，为职工提供热水、防护用品 ，同时摸排职工身体状态与头脑动态 ，做好情绪疏导 ，进一步凝聚 “人人讲清静、事事为清静”的共识 ，筑牢清静生产防地。
精准施策“强基固本” ，夯实生长基本。清静是煤矿生长的生命线 ，清静生产标准化是清静生产的主要包管。该矿坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的 ，将清静治理与清静生产标准化建设同安排、同推进、同审核 ，以严标准、硬行动筑牢清静生产基本。聚焦井下采掘事人情、主运输皮带、机电硐室等重点区域 ，开展拉网式清静专项整治 ，做到排查无死角、隐患无遗漏。建设“隐患排查——清单台账——闭环整改——复查销号” 全流程治理机制 ，对排查出的隐患明确整改责任人、步伐实时限 ，实验 “一患一策、销号治理” ，确保隐患不过班、问题不遗留。同时 ，在清静生产标准化建设上 ，该矿紧盯一级标准化矿井建设目的全力推进。以“妄想高标准、推进严落实、审核重实效”为准则 ，推行井下现场质料定置挂牌治理 ，实现“有物必有位、有位必归类、归类必标识”；对施工工序、装备操作、现场治理等环节实验动态管控 ，建设由安监、调理、手艺职员组成的现场督查组 ，常态化开展巡查督导 ，严肃查处违规操作、脱岗离岗等行为。通过一连发力 ，矿井清静生产标准化建设水平稳步提升 ，井下作业情形一连改善 ，职工操作行为越发规范 ，现在“标准成为习惯、习惯切合标准” 的优异气氛逐步形成。
精打细算“降本增效” ，凝聚攻坚协力。面临行业“严冬”与谋划压力 ，该矿指导全体职工树立“过紧日子”头脑 ，将降本增效贯串生产谋划全历程 ，以细腻化治理破解生长难题。该矿建设降本增效专项事情组 ，制订详细实验计划 ，明确各岗位本钱管控责任。鼎力大举开展废旧物资接纳复用行动 ，安排专人对井下废旧装备零部件、支护质料等举行分类整理、磨练维护 ，建设物资接纳复用台账 ，实现“变废为宝” ，有用镌汰新装备、新质料的采购投入；严控水、电、油等种种能耗 ，优化生产流程 ，合理安排生产工序 ，杜绝资源铺张。同时 ，该矿将降本增效与绩效审核挂钩 ，设立合理化建议奖励机制 ，勉励职工驻足岗位建言献策。一线职工自动围绕装备维护、工序优化、能耗控制等方面提出增效建议 ，形成“人人算本钱、个个创效益、全员共渡难关”的优异气氛。
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