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为进一步完善周全预算治理系统，提升财务细腻化治理水平，5月21日，集团公司财务共享课堂举行“周全预算治理系统建设与标杆企业实践”专题培训
。集团公司总会计师马永延加入培训
。

本次培训由鹤岗矿业公司承办，来自全集团1200余名财务及营业相关周全预算职员在主会场、视频分会场加入培训
。

为抵达培训目的和效果，集团公司专门约请了海内行业专家举行授课
。培训课程牢牢围绕周全预算治理的焦点逻辑与标杆企业实践睁开，内容涵盖预算和绩效治理对企业谋划的主要性、绩效和预算治理的要领流程与工具、构建适合自身企业的六大预算与绩效治理系统、跟踪预算执行的有用要领与常用工具及执行报告撰写要领、通过预算治理对企业谋划举行有用监控与考评、借助预算治理真正提高企业绩效等方面
。特殊是华为实战要领论部分，课程团结“DSTE战略到执行”“BLM模子”“责任中心建设”“一报一会”以及“三个GAP、三个清单”等焦点工具，深入剖析了天下一流企业的预算治理模式，受到参训学员高度关注
。

参训学员纷纷体现，聆听专家授课受益匪浅，培训内容主题明确、紧贴现实，既有理论高度，又有实践深度，具有很强的针对性、适用性
。通过此次学习，越发深入明确和掌握了周全预算治理的前沿理念与操作工具，下一步将把学到的知识更好地与本职事情相团结，做到学以致用、融会意会，一直提升自身专业能力，为推动企业财务细腻化治理水平再上新台阶作出新孝顺
。