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七台河矿业公司新建矿坚持把机电装备高效运转作为提升矿井清静生产水平的有力抓手 ，在增强机电装备治理上下功夫 ，接纳强有力步伐 ，一直提升装备细腻化治理水平 ，周全夯实清静基本。
他们牢牢围绕“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情主线 ，把机电装备治理作为抓好清静生产的条件和基础 ，建设清静生产标准化治理系统建设事情向导小组 ，明确责任分工 ，比照清静生产标准化治理系统建设审核标准 ，增强开关、装备及管线悬挂等现场治理 ，实现了从注重物的治理向提高职员素质和操作水平转变、从注重形象达标向扎实开展基础事情达标转变；增强机电装备一样平常使用与维护 ，严酷规范职工岗位操作行为 ，确保装备正常运行；严酷落实电气装备“点检制度” ，详细划分磨练所在 ，天天由专人认真检查各维修点；增强机电运输清静治理 ，抓实清静运输要害环节 ，狠抓运输职员装备治理 ，详细纪录磨练内容 ，坚持谁磨练、谁签字、谁认真的原则 ，对泛起故障影响生产的追究磨练职员责任；坚持每月开展两次牢靠装备及运输职员装备专项排查 ，对查出的隐患问题逐条跟踪整改 ，重点治理重复隐患 ，确保种种�；ぷ爸醚杆倏煽� ，包管职员运输清静和矿井清静生产；增强装备预防性磨练事情 ，杜绝处置惩罚故障式装备磨练 ，任何单位不得以任何理由挤占装备磨练时间；严酷落实装备磨练制度 ，制订装备注油和油脂替换妄想 ，落实油脂治理责任人 ，杜绝种种装备因油脂问题影响清静生产；鼎力大举推进“四化”建设 ，应用自动化无人值守先进手艺 ，提高远程智能集中控制水平 ，实现智能化、无人值守、远程控制；使用自动化监测手艺 ，实时精准监测装备 ，有用开展一样平常维修事情 ，进一步夯实机电运输制度化、专业化、细腻化治理基础。
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