双鸭山矿业公司东荣二矿深入贯彻落实“夯基础、上标准”事情要求,驻足“三化”步队建设,紧贴矿井现实,强化职工素质提升,刷新古板教学式培训,探索立异培训方法要领,合理使用新媒体及培训实操装备,一连推进职工清静教育培训事情走深走实。
该矿凭证岗位工种特点,推行“订单式”培训课程模式,即“干什么学什么,缺什么补什么”,围绕职工手艺短板,健全培训机制、强化培训步伐、立异培训载体,有针对性地开展清静和营业培训,确保培训内容与生产现实细密团结,提高培训的针对性和有用性。通过施展各区队、各岗位的手艺能手、劳动模范刊行动用,各下层单位周全推广“师傅+徒弟”培训传帮带模式。当岗位职工确定师徒关系后,对师徒组合生长情形举行跟踪纪录,每月举行评估剖析、综合评定,形成“以点带线,以线带面”的“渗透式”培训名堂,实现配合提升职工综合素质的目的。合理使用先进手艺手段,将重大的煤矿手艺知识和清静警示教育转换成陶醉式、交互式、协同式的体验教育,极大提高了作业职员的学习兴趣和培训效果。通过模拟真实或潜在的井下作业情形,让职工在虚拟情形中举行清静操作演练和应急处置惩罚训练,提高培训的实效性。
在提高职工岗位手艺的同时,该矿注重嵌入清静手艺知识,把“人民至上、生命至上”的理念深植每名职工心中。通太过析现场误操作带来的效果、寓目清静警示教育片、学习事故案例剖析剖解等,有用提升了职工的清静素质。增强对新职工和外来施工职员的清静培训,做到培训全加入、无死角,营造了优异的学习气氛,增强了职工的学习兴趣,取得了“讲完就懂”“看完就会”“练完就熟”的清静教育培训实效,大幅提高了培训效果和职工手艺操作水平,为矿井清静生产提供了坚实包管。
“作为培训服务单位,我们将认真制订全员培训审核制度,做到培训场合、装备、师资、妄想‘四落实’,严把入学、考勤、课时、教学、审核‘五个关口’,确保培训效果。”该矿培训中心主任说。