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清静生产的守护者

——记双鸭山矿业公司虹焱热电公司“徐育明班组”

在双鸭山矿业公司虹焱热电公司贮运工区，有一支金牌班组——徐育明班组。多年来，他们始终承继清静第一、质量至上的事情理念，以过硬的事情作风、精湛的操作手艺和默契的团队配合，为企业生长作出了突出孝顺。

清静生产，守护基石。他们深知清静生产的主要性，始终将清静放在首位，狠抓清静生产事情。徐育明作为班组主心骨、带动人，他专心治理清静，从强化各个岗位的源头治理到提升班组职工的清静意识、操作手艺，他都率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到。在清静培训中，接纳生产现实与理论相团结，班组职工养成了自觉抵制“三违”习惯，清静治理能力、营业保安能力、隐患排查治理能力和应急处置惩罚能力都获得了显著提升，“徐育明班组”一连五年实现清静生产无事故。

立异创效，助力生长。在抓牢清静生产的同时，他们把立异创效放在主要位置来抓，组织开展合理化建议、小改小革、金点子等运动，勉励各人起劲加入运动，皮带机加立辊、皮带机加翻板、三号皮带尾废水再使用等项目在虹焱热电公司“金点子”竞赛中获奖，并乐成应用于生产中。一连开展节水、节电、修旧利废等系列运动，为企业节支降耗作出了孝顺。通过一系列运动，他们实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。

标准生产，树立楷模。在工区清静生产标准化建设中，“他们站排头、做楷模，细腻组织，起劲提升班组职工素质，从点滴做起，上标准岗、干标准活，随处按规程作业，按标准约束自己的事情言行。班组职工更是以高度的责任心和敬业精神，坚守岗位作孝顺，履职尽责勇继续，确保了所辖运行装备始终坚持优异状态。

团结贡献，协调共进。与其说是一个班组，更像是一个家。在徐育明的向导下，班组之间已经形成讲团结、讲爱心、讲贡献的优异气氛，各人相互体贴、资助已经成为了一种习惯，生产、生涯相助运动在工区更是被传为韵事。这个团结、贡献、协调的班组不但为其他班组树立了模范，更凝聚了各人奔向优美幸福生涯的新期待。

多年来，“徐育明班组”以其卓越的清静生工业绩、立异创效效果、质量标准化建设水平和团结贡献的精神，在企业高质量生长的新征程上仰面阔步。