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江玉龙（左二）
集团公司特等劳动模范、公司副总经济师江玉龙，硕士研究生学历、高级经济师，身兼七台河矿业公司人力资源部部长、社保治理中心主任职务 。在煤炭行业深化刷新、扭亏脱困的要害时期，他以对企业的热诚之心和对职工的深挚情绪，在人力资源和社会包管这两个关乎企业效率和职工福祉的要害领域，谱写了一曲务实立异的斗争之歌 。
刀刃向内勇刷新 优化设置激活力
2025年头，集团公司启动扭亏脱困攻坚战 。江玉龙面临“瘦身健体、提质增效”要求，将刷新视为科学精准的加减混淆运算 。他向导团队梳理所有岗位，削减13个冗余岗位，调剂安顿137名职工，优化人力资源设置 。针对井下劳动力欠缺的问题，构建校企相助与定向作育机制，招纳1919人增补一线 。同时推行电子考勤系统，阐释其公正性与须要性，整理恒久旷工1508人、整治不规范用工346人，提升出勤率与工时使用率，树立制度权威，涤讪了治理刷新基础 。
精准施策优薪酬 数字赋能促转型
在江玉龙的主持下，七台河矿业公司薪酬刷新突破“大锅饭”，建设按劳分派机制 。建设向一线岗位和手艺人才倾斜的薪酬制度，实验人为预算治理，2025年井下职工人为稳步增添 。他优化绩效审核，勉励兼职兼薪，提升人力资源效率 。
推感人力资源治理数字化，2025年完成三大系统对接，年报送数据超110万条 。周全推行电子劳动条约，为1.9万名职工建设电子档案，治理效率提升70% 。建设工伤一体化平台，实现营业全流程线上治理，年节约20万元，为3601名工伤职工建设电子医疗档案，提升服务效率 。
深化专项整治 规范工伤医疗治理
江玉龙重点开展工伤虚伪治疗整治，建设全流程管控系统，推动工伤医疗规范化治理 。严酷用度管控，整年迈工伤医疗费镌汰2214万元，降幅25% 。在诊疗审核方面，对接七台河市有关部分建设向导小组，明确工伤住院须经专家会诊，整年组织会诊620人次；增强政策宣媾和羁系，建设异地专家会审机制，外审病历1038本，扣罚不对理用度43.3万元；多部分联动整治违规行为，扣除违规住院津贴3.59万元 。2025年推进精准救治与下层包管，开展尘肺诊疗培训，规范诊疗行为，转诊患者至专科医院；每月召开推进会，强化危害预判与服务，维护老工伤群体稳固 。优化数据服务，实现职工少跑腿目的 。
深化专项整治 规范工伤医疗治理
江玉龙重点开展工伤虚伪治疗专项整治，牵头建设全流程闭环管控系统，推动工伤医疗治理规范化 。严酷落适用度管控步伐，老工伤医疗费整年镌汰2214万元，降幅25% 。他自动对接市级部分，建设专项小组，明确工伤住院需经专家会诊，整年组织会诊620人次，增强政策宣传与情绪疏导 。立异建设异地专家病历会审机制，外审病历1038本，扣罚不对理用度43.3万元 。构建多部分联动羁系系统，专项整治违规行为，扣除违规伙食津贴费3.59万元 。2025年，他推进精准救治与下层包管，开展尘肺诊疗培训，规范诊疗行为，转移患者至专科医院治疗 。每月召开专项整治推进会，强化危害预判与动态监测，维护老工伤群体稳固 。
推进医疗相助 聚力节支降成
2025年，江玉龙推进与七煤医院的工伤医疗相助，从数据、制度、羁系三方面夯实服务基础 。他建设老工伤职员专项信息库，制订治理细则与服务协议，规范用度结算与权责，实现全程可追溯 。江玉龙强调，要增强诊疗监视与合规核查，包管双方权益，确保政策平稳实验 。
面临谋划压力，江玉龙落实节支步伐，整年累计节支9519万元 。他强化基金支出管控，节约现金流4728万元，压缩非须要支出4062万元，并争取政策盈利729万元，有用为企业减负增效 。
协同攻坚破难题 暖心尽责守民生
江玉龙聚焦社保营业难点，建设跨科室协同机制 。2025年10月，他统筹医� ？啤⒀峡萍影喽桨�，完成医�；畋�，包管职工医保待遇 。12月，他牵头梳理险种营业冲突，规范完成缴费使命 。他深化机构刷新，整合设立医疗羁系科，调解失业包管科职能，精简治理职员体例，构建高效组织架构；建设三大专项专班，打造标准化服务大厅，推行“一窗受理”，整年审核五险营业150余万人次，审批社保待遇3.389亿元 。他秉持社保事情讲精度、有温度的理念，紧扣企业焦点目的，推进工伤医疗整治等重点使命，推动社保事情规范化、细腻化生长 。他着手谋划七台河矿业公司三年刷新计划，探索深化用工机制，完善薪酬激励系统，紧扣事情主线，打造规范、高效、智慧的社保服务网络，为企业高质量生长赋能 。
江玉龙两鬓虽染风霜，眼神却依旧坚定 。他以一名老党员的忠诚继续、一名治理者的务实立异、一名服务者的小儿之心生动诠释了爱岗敬业、争创一流，艰辛斗争、勇于立异，恬淡名利、甘于贡献的新时代庖模精神 。
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