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新疆BOB国际在线能源公司银鑫矿业公司以岗位危害清单化治理为切入点
，系统梳理各岗位危害
，制订习惯性违章清单和针对性管控步伐
，周全提升危害精准防控水平
，为企业高质量生长筑牢清静基础。

为打牢岗位危害清单化治理基础
，该公司由矿长牵头
，组织各井区和地面厂点开展全流程危害辨识评估
，梳理地面“三堂一舍”、选煤厂、维修车间等部位消防清静、装备磨练、岗位清静操作和井下顶板支护、机电运输、“一通三防”等危害
，逐岗位、逐环节建设危害清单
，明确危害品级、管控责任人及管控周期
，并实验动态更新机制。入井考问各岗点职工岗位应知应会内容
，开展手指口述、危害辨识审核
，审核效果纳入月度清静绩效
，对缺乏格职员组织再培训、再审核
，确保人人过关。催促采区从严开展“三违”行为自查自改
，做到隐患排查无盲区、治理无死角
，形成闭环治理。采区逐日班前会对当班危害举行提醒
，每周汇总自查自改情形。清静监察部未必期抽审核实
，避免走过场。

在此基础上
，强化从业职员清静素质提升
，坚持开展事故案例警示教育
，选取偕行业近期典范事故案例
，组织区队集中寓目并讨论剖析
，每名职工撰写心得体会。开展应急演练、自救器30秒盲戴专项培训
，每月组织一次井下全员盲戴抽考。加大对“三违”行为的整治力度
，让干部职工知敬畏、守底线。

同时
，该公司每月召开一次清静危害剖析会
，比照岗位危害清单逐项评估管控效果
，对失控危害实时调解管控步伐
，确保清单不流于形式。